影響信用貸款審批的因素有哪些

相信不僅是客戶，甚至很多長沙無抵押貸款的從業(yè)者都會經(jīng)常有如下困惑：審批下來的貸款往往與自己的預(yù)期相去甚遠。其實，對于正規(guī)信用貸款機構(gòu)而言，任何一筆申請，都是有著嚴格的審核標準和流程的，而這些標準又精確地轉(zhuǎn)化成各項風險評估指數(shù)，最后的批款額度就是綜合了各項指數(shù)的結(jié)果。因此就不難理解：不到最后，任何個人都沒有能力準確預(yù)測最終的審批結(jié)果。那么，究竟是哪些原因造成了這種差距呢？硬件：自身資質(zhì)決定了申請額度 信用貸款無非是從個人收入、工作的穩(wěn)定性，信用記錄的情況來進行評估，因此這些基本的“硬件”條件決定了申請者可以申請的最高額度。具體來說，又有如下這些方面的差別：1，單位性質(zhì)：從某種程度上來說，單位性質(zhì)的不同決定了工作的穩(wěn)定性大不一樣。因此，相對而言，對于工薪一族來說，國有的企事業(yè)單位員工，不僅比民營的企業(yè)員工容易申請，其費率也會略低；2，職位性質(zhì)：銷售性質(zhì)的工作，其流動性會很大，收入的穩(wěn)定性也相對較差，因此其要求要比一般的職位嚴格；而管理層又要比員工的要求簡單；3，收入的穩(wěn)定性：收入體現(xiàn)主要是通過最近3/6個月的銀行流水來體現(xiàn)，因此流水是否斷續(xù)(出現(xiàn)某個月沒有進帳)；每月收入的跨度大小，都會有不同的效果；4，收入的體現(xiàn)形式：對于工薪族而言，工資是現(xiàn)金體現(xiàn)還是由銀行代發(fā)，其影響有著天壤之別；對于企業(yè)法人來說，公司帳目是通過對公帳戶體現(xiàn)還是通過對私帳戶，其效果也大不一樣；總而言之，通過銀行代發(fā)工資/通過對公帳戶體現(xiàn)，其優(yōu)勢要明顯強于其它；5，個人在人行征信系統(tǒng)的信用記錄：有無信用記錄，是一個關(guān)鍵；而信用記錄好壞，又是另一個關(guān)鍵；雖說不一定每個信用貸款服務(wù)平臺都要求有信用記錄，但有良好信用記錄的申請要遠比信用記錄空白的申請人占優(yōu)勢；同理，信用記錄有嚴重愈期/凍結(jié)/墊資……等不良記錄，是直接被拒絕申請的；軟件：配合程度制約了審批結(jié)果 有了硬件不代表最終的結(jié)果，后期的配合程度也是關(guān)鍵；1，婚否：雖說未要求申請人必須已婚，但經(jīng)驗證明，已婚人士且配偶支持貸款行為的，其申請的順利程度要遠大于未婚/離異人士的；2，配偶/父母是否支持：申請信用貸款不一定得家人知道，但若有配偶/未婚者有父母的支持，其審批結(jié)果也大不一樣；3，相關(guān)聯(lián)系人電話溝通的順暢度：信用貸款都會要求申請人填寫相關(guān)聯(lián)系人，如親戚/朋友/同事，雖說不一定會全部電話核實，但至少會抽核部分聯(lián)系人，若被抽查者能很好地配合，那對于申請人的申請結(jié)果也將大為有利；因此，建議在填寫申請人的時候都能盡量寫對自己比較了解的，且愿意配合的人；4，有無不良嗜好：不良嗜好會通過對相關(guān)聯(lián)系人的側(cè)面進行了解，嗜賭、吸毒、犯罪等行為，肯定會影響申請結(jié)果；5，申請地有無本人名下房產(chǎn)：不要求申請人有房產(chǎn)（純業(yè)主貸除外），但若能提供本人名下在申請地的房產(chǎn)證明，作為輔助性材料提交，對于申請結(jié)果是大為有利的；6，戶口所在地：很多信用貸款服務(wù)平臺都沒有要求申請人的戶口所在，但事實證明，若戶口在申請地當?shù)兀渖暾埥Y(jié)果也是大為有利的；打好感情牌，為批貸額度加分 前些年有部電視劇叫《別拿村長不當干部》，標題不無幽默卻又言之在理。其實，在信用貸款領(lǐng)域也是一樣，那就是：別拿信審不當領(lǐng)導(dǎo)。有了過硬的“硬件”及后期“軟件”的配合，還不夠。因為無論條件再怎么樣，其結(jié)果都是人為地審核再總結(jié)的。是人，就難免有感情，因此，也就有了“感情分”的存在。巧打感情牌，對于貸款審核結(jié)果是大不一樣的。至于具體怎么做，那就完全取決于各自的方式了?？傊?，一句話，要讓信審人員感覺到舒服，感覺到風險小，感覺到受尊重。且請謹記：信審是為著控制風險的，他們不是求著把錢送給你！ 如上即為本人從事長沙無抵押貸款的一些經(jīng)驗，倉促成文，權(quán)當拋磚引玉，希望得到同行更多的支持與交流。

一般來說，已婚人士的評估分要高于未婚人士。在貸款機構(gòu)看來，已婚已育人群，要更要責任感，更加珍惜征信。雖然聽起來有單身歧視的感覺，但是這也是貸款機構(gòu)總結(jié)出來的經(jīng)驗，有一定的道理。2、夫妻關(guān)系如何：

貸款找正規(guī)公司，正規(guī)公司一般不收取手續(xù)費的。

信用風險逐漸顯現(xiàn)由于固定收益率銀行理財產(chǎn)品基本上隱含了銀行對預(yù)期收益的保證，因此，銀行的信用風險最為關(guān)鍵?！霸诮?jīng)濟增速放緩的情況下，市場的信用風險逐漸提升，部分資金鏈緊張的企業(yè)、中小企業(yè)、地方政府融資平臺等都面臨較大的資金問題。近期陸續(xù)出現(xiàn)信托產(chǎn)品兌付事件，特別是銀信合作項目，給市場敲響了警鐘，也暴露出銀行在風控方面存在的不足之處。此外，銀行的經(jīng)營壓力加碼、凈息差縮窄、不良貸款和不良率雙升、投資收益率下滑等，都將影響銀行的風險承受能力。隨著利率市朝的推進，銀行理財產(chǎn)品的競爭日趨激烈，部分銀行特別是中小銀行可能出現(xiàn)"道德風險"，將部分理財資金投向風險較高的信托產(chǎn)品，加大資產(chǎn)池的信用風險?！敝行抛C券 （600030股吧,行情,資訊,主力買賣）分析師黃曉萍表示。從理財產(chǎn)品規(guī)模與存款規(guī)模的比例來看，中小銀行理財產(chǎn)品占比較高。浦發(fā)銀行 （600000股吧,行情,資訊,主力買賣）、平安銀行 （000001股吧,行情,資訊,主力買賣）和民生銀行 （600016股吧,行情,資訊,主力買賣）理財產(chǎn)品占存款之比接近20%，南京銀行 （601009股吧,行情,資訊,主力買賣）占比超過30%。黃曉萍指出，這些銀行的理財杠桿偏大，信用風險相對較高。中行和華夏銀行 （600015股吧,行情,資訊,主力買賣）理財產(chǎn)品占存款之比最低。浦發(fā)銀行保本產(chǎn)品的比重最高，達76.4%；建行和平安銀行該占比接近50%。利率變動影響有限對于固定收益率的銀行理財產(chǎn)品來說，如果理財期間市場利率上升，理財產(chǎn)品相對市場的收益將下滑，這是理財產(chǎn)品面臨的利率風險。根據(jù)中信證券統(tǒng)計，2012年，15家主要銀行發(fā)行的理財產(chǎn)品的規(guī)模加權(quán)平均期限為116天，中位數(shù)僅為90天。期限較短的產(chǎn)品的利率風險不高。黃曉萍認為，市場利率有望在未來一定時期內(nèi)保持穩(wěn)定，因此，利率變動對銀行理財產(chǎn)品的影響有限。市場風險集中于結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品從類固定收益產(chǎn)品和結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品規(guī)模比重來看，北京銀行 （601169股吧,行情,資訊,主力買賣）結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品比重最高，達62.1%，主要是“心喜”系列SHIBOR掛鉤產(chǎn)品。工行結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品比重居次，為15%，多為黃金掛鉤產(chǎn)品。光大銀行 （601818股吧,行情,資訊,主力買賣）結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品比例也超過10%，集中在“陽光理財A+計劃”。黃曉萍因此認為，這些銀行的非固定收益產(chǎn)品的市場風險相對較高。從近年來產(chǎn)品到期收益率來看，投資風險主要集中在結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品。2012年，股票掛鉤類產(chǎn)品發(fā)行量較少，低收益產(chǎn)品多為匯率或商品掛鉤產(chǎn)品。外幣產(chǎn)品匯兌損失嚴重在人民幣升值的情況下，對人民幣持有者來說，匯率波動可能導(dǎo)致外幣產(chǎn)品的匯兌損失。2012年，主要外幣兌人民幣全面貶值，其中，歐元貶值7.8%，美元貶值3.7%，曾經(jīng)風光的澳元也只能勉強與人民幣持平。

1.建立起有效的貸款風險防范系統(tǒng)貸款要堅持放得出，收的回，效益好，不欠息的原則。貸款風險度=貸款方式系數(shù)*企業(yè)信用等級系數(shù)貸款資產(chǎn)風險度=貸款風險度*貸款形態(tài)系數(shù)2.建立起抵御貸款風險的處理系統(tǒng)貸款風險處理系統(tǒng)包括轉(zhuǎn)嫁系統(tǒng)，風險分散系統(tǒng)和風險補償系統(tǒng)3.建立起權(quán)責分明的貸款保障系統(tǒng)(1)貸款資產(chǎn)管理要制度化。

1、在中國境內(nèi)有固定住所、有當?shù)爻擎?zhèn)常住戶口、18-65周歲的中國公民；2、遵紀守法，沒有違法行為及不良信用記錄；3、有正當且有穩(wěn)定經(jīng)濟收入的良好職業(yè)，具有按期償還貸款本息的能力；

貸款的風險有以下：1、不能正常還貸不能還貸指商業(yè)銀行在貸款款項撥出后，在采取所有可能的法律措施和一切必要的法律程序之后其本息仍然無法收回或只能收回極少的一部分。2、抵押不能變現(xiàn)抵押不能變現(xiàn)即抵押權(quán)的不能實現(xiàn)，是指抵押財產(chǎn)所擔保的債權(quán)已屆清償期而債務(wù)人未履行債務(wù)時，由于抵押物的損壞、嚴重缺失，債務(wù)人的違法行為至使抵押物被收繳或征用，抵押設(shè)定無效或被撤銷等原因，導(dǎo)致抵押權(quán)無法行使。3、質(zhì)押不能實現(xiàn)質(zhì)押不能實現(xiàn)是指債權(quán)已屆清償期而未獲清償，因質(zhì)押物的損壞，滅失或已返還質(zhì)物人致使債權(quán)人無法行使質(zhì)權(quán)或質(zhì)權(quán)的消滅。4、保證虛置保證是由債務(wù)人以外的第三人向債權(quán)人承諾，當債務(wù)人不履行債務(wù)時，由其代為履行或承擔連帶責任的擔保方式。保證虛置則是因為保證人資格不適格，使保證不成立，或保證人無能力即沒有充分的財產(chǎn)保證當債務(wù)人未履行債務(wù)時來代為履行等因素，使保證流于形式。5、擔保無效擔保是指法律規(guī)定的或當事人約定的確保債的履行，保障債權(quán)利益的實現(xiàn)的一種法律制度或法律措施。擔保無效是指因擔保人的主體資格不適格或擔保內(nèi)容的違法等原因，使擔保失去法律效力或被有權(quán)權(quán)力機關(guān)撤銷。擴展資料貸款的注意事項有以下：1、向銀行提供資料要真實，提供本人住址、聯(lián)系方式要準確，變更時要及時通知銀行。2、貸款用途要合法合規(guī)，交易背景要真實。3、根據(jù)自己的還款能力和未來收入預(yù)期，選擇適合自己的還款方式。4、申請貸款額度要量力而行，通常月還款額不宜超過家庭總收入的50%。5、認真閱讀合同條款，了解自己的權(quán)利義務(wù)。6、要按時還款，避免產(chǎn)生不良信用記錄。7、不要遺失借款合同和借據(jù)，對于抵押類貸款，還清貸款后不要忘記撤銷抵押登記。8、提前還款必須要提前一個月與銀行溝通才可以辦理。9、外地人辦理商業(yè)貸款一般銀行要求借款人在本地有穩(wěn)定的收入外，還要到戶口所在地開據(jù)戶籍證明(有的銀行還要求辦公證)，而房屋置業(yè)擔保公司對外地人的要求要在本地有收入外再辦理個暫住證即可。參考資料來源：百度百科--貸款風險參考資料來源：百度百科--貸款

比較申請條件不同銀行申請房產(chǎn)抵押貸款的條件不同，比如信用情況、個人收入，工作單位，還款能力等。而在貸款公司申請房產(chǎn)抵押貸款，主要是看房產(chǎn)價值高不高，是否具備變現(xiàn)的能力。信用情況好壞，有負債的借款人，只要能提供符合條件的房產(chǎn)進行抵押，一般都能在銀行或貸款公司貸款。比較貸款利率相比于信用貸款，房產(chǎn)抵押貸款風險更低一些，因為有房產(chǎn)作為銀行放款的保障。但是目前各家銀行的房產(chǎn)抵押貸款產(chǎn)品利率不一，同一家銀行，貸款利率在不同地區(qū)也會有所不同。目前銀行的房產(chǎn)抵押貸款利率都是在基準利率的基礎(chǔ)上浮執(zhí)行的，2017年銀行基準年利率為一年以下（含一年）基準利率為4.35%、一年至五年（含五年）的基準利率為4.75%、五年以上為4.90%,大家可以參考一下。比較審批速度房產(chǎn)抵押貸款銀行的流程非常多，審批時間也會比較長，最快需要20個工作日左右才能拿到貸款。貸款公司手續(xù)簡單，審批快，一般10個工作日就能拿到貸款。比較貸款額度一般來說，房產(chǎn)抵押銀行貸款的額度跟房屋評估價值有關(guān)，最高是7成左右。

農(nóng)村信用社貸款擔保人要按照擔保方式的不同承擔下列責任：1、作為一般保證責任保證人的，享有先訴抗辯權(quán)。即保證人在債務(wù)人的財產(chǎn)經(jīng)法院強制執(zhí)行仍不能履行前，對債權(quán)人可以拒絕承擔保證責任。2、作為連帶保證責任保證人的，與債務(wù)人承擔同一的還款責任，不享有先訴抗辯權(quán)。即不論債務(wù)人是否有財產(chǎn)，是否經(jīng)過法院強制執(zhí)行，保證人都有義務(wù)承擔保證責任，向債權(quán)人償還欠款。3、以特定財產(chǎn)（房產(chǎn)等）設(shè)定抵押提供擔保的，在債務(wù)人不履行義務(wù)時，信用社可以申請法院拍賣、變賣該財產(chǎn)，以財產(chǎn)變價款優(yōu)先受償。《擔保法》第十七條　當事人在保證合同中約定，債務(wù)人不能履行債務(wù)時，由保證人承擔保證責任的，為一般保證。一般保證的保證人在主合同糾紛未經(jīng)審判或者仲裁，并就債務(wù)人財產(chǎn)依法強制執(zhí)行仍不能履行債務(wù)前，對債權(quán)人可以拒絕承擔保證責任。有下列情形之一的，保證人不得行使前款規(guī)定的權(quán)利：（一）債務(wù)人住所變更，致使債權(quán)人要求其履行債務(wù)發(fā)生重大困難的；（二）人民法院受理債務(wù)人破產(chǎn)案件，中止執(zhí)行程序的；（三）保證人以書面形式放棄前款規(guī)定的權(quán)利的。第十八條　當事人在保證合同中約定保證人與債務(wù)人對債務(wù)承擔連帶責任的，為連帶責任保證。連帶責任保證的債務(wù)人在主合同規(guī)定的債務(wù)履行期屆滿沒有履行債務(wù)的，債權(quán)人可以要求債務(wù)人履行債務(wù)，也可以要求保證人在其保證范圍內(nèi)承擔保證責任。第三十三條　本法所稱抵押，是指債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對本法第三十四條所列財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔保。債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依照本法規(guī)定以該財產(chǎn)折價或者以拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款優(yōu)先受償。前款規(guī)定的債務(wù)人或者第三人為抵押人，債權(quán)人為抵押權(quán)人，提供擔保的財產(chǎn)為抵押物。

　　2.激烈的市場競爭經(jīng)濟環(huán)境　　現(xiàn)階段我國的經(jīng)濟環(huán)境已經(jīng)日新月異、飛速變化。在這個進程中，市場經(jīng)濟固有的缺陷也不斷顯現(xiàn)出來，由于社會平均利潤率并未形成，大量的社會資金被金融機構(gòu)的賬面投資回報率吸引而涌入。在現(xiàn)有市場準入標準較低和地方政府的大力支持情況，各地金融機構(gòu)的增長突飛猛進。激烈競爭的市場環(huán)境給金融風險起了推波助瀾的作用。　　3.有待提高的會計素質(zhì)　　從總體上看，我國金融機構(gòu)會計人員的學(xué)識水平、專業(yè)技術(shù)和職業(yè)道德素質(zhì)參差不齊。尤其是個別工作人員的學(xué)識水平、專業(yè)技術(shù)和職業(yè)道德等仍需加強和提高。從金融機構(gòu)風險產(chǎn)生的原因看，人員素質(zhì)因素不可忽視。實際上，許多風險的發(fā)生在一定程度上與會計人員的工作有關(guān)聯(lián)?！　?.需要改進的會計手段

我國商業(yè)銀行信貸管理體制改革似乎形成這樣一個怪圈：放權(quán)讓利→內(nèi)部人控制→不良貸款巨額遞增→加強監(jiān)管→信貸緊縮→產(chǎn)生新的不良資產(chǎn)，即我國政府在商業(yè)銀行信貸管理體制改革過程中處于一種兩難境地：既擔心過度監(jiān)管會造成信貸緊縮，又擔心權(quán)力過度下放會導(dǎo)致對內(nèi)部人控制的失控，那么，究竟是什么原因造成我國信貸管理體制改革不能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求呢？其原因之一是國有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)主體虛置?，F(xiàn)代企業(yè)理論要求所有人和債 1權(quán)人對經(jīng)營者進行監(jiān)督和約束，而國有銀行的所有權(quán)是由中央政府和地方政府代表行使的，銀行的債權(quán)人主要是儲蓄的居民，經(jīng)營權(quán)掌握在銀行經(jīng)理手中，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離的結(jié)果必然存在激勵不相容、信息不對稱和責任不對等等問題。銀行經(jīng)理在個人效用最大化原則的主觀動機驅(qū)使下，為了自己或部門利益可能違規(guī)經(jīng)營，發(fā)放明知難以收回的貸款，而產(chǎn)生的呆帳最后由國家代表的所有權(quán)人承擔；其原因之二是國有商業(yè)銀行委托——代理鏈中各主體的權(quán)力和義務(wù)不對等。中央政府對于金融機構(gòu)的管理一般是通過中間人（中間人主要是中國人民銀行和工、農(nóng)、中、建四大國有銀行的各級主管部門）來進行。中間人相對于上一級來說是代理人，相對于下一級或銀行來說是委托人，這樣就形成了一條委托——代理鏈。但是，在這個委托代理鏈中，各個主體的權(quán)利和義務(wù)是不對稱的；其原因之三是獨特的銀行權(quán)力結(jié)構(gòu)。國有銀行的權(quán)力結(jié)構(gòu)比較特殊，表現(xiàn)在行政干預(yù)下的內(nèi)部人控制。政府對銀行的人事任免擁有絕對的權(quán)威，其債權(quán)人幾乎沒有發(fā)言的權(quán)力，且政府對經(jīng)理人員的任免、獎懲標準不僅僅取決于銀行經(jīng)濟績效，還包含政治和其它等主觀因素，這必然使得銀行經(jīng)理人員的行為目標效用函數(shù)偏離銀行財富最大化的準則。此外,商業(yè)銀行信貸管理體制幾個階段的劃分正好構(gòu)成我國金融體制漸進式改革步驟“次優(yōu)選擇”的集合,中國改革以來持續(xù)的經(jīng)濟高速增長在一定程度上可以說是以銀行信貸擴張和不良資產(chǎn)的積累為代價的，而從次優(yōu)選擇銀行信貸管理體制改革的時點看，信貸金融制度安排在時間表上確實存在著嚴重的錯位，次優(yōu)拐點選擇把持不當。 三、 國有商業(yè)銀行信貸資金配置錯位 1、國有商業(yè)銀行信貸投資偏向。如果以工業(yè)總產(chǎn)值或不同經(jīng)濟類型的產(chǎn)值為因變量Y ，以商業(yè)銀行信貸資金用于固定資產(chǎn)投資的金額做自變量X ，通過i it線性回歸求出 1984 年-2004 年因變量對自變量的彈性，結(jié)果表明國有工業(yè)產(chǎn)值對信貸資金投入的彈性最小，僅為 0.757，小于集體企業(yè)、城鄉(xiāng)個體及其他經(jīng)濟類型對信貸資金投入的彈性，這說明國有銀行強力扶植國有經(jīng)濟是以降低金融系統(tǒng)的信貸資金效率為代價的，即經(jīng)濟體制改革過程中的金融制度安排，存在著明顯的“所有制歧視”和“信貸偏向”，金融抑制現(xiàn)象長期伴隨中國經(jīng)濟生活的現(xiàn)實之中。 2、國有商業(yè)銀行信貸資金漏損。我國經(jīng)濟體制已由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn) 2向多種經(jīng)濟成分并存的社會主義市場經(jīng)濟新體制，政府主要采取控制利率和信貸配給手段對銀行進行調(diào)控，不同所有制企業(yè)貸款利率和貸款規(guī)模不同，導(dǎo)致商業(yè)銀行信貸市場雙軌制，并由此產(chǎn)生出一塊租金市場，蘊藏著巨額信貸租金成為金融機構(gòu)尋租的源泉，吸引眾多利益集團參與分享租金，導(dǎo)致我國商業(yè)銀行信貸市場資金的嚴重漏損。我國商業(yè)銀行信貸市場每年巨額資金漏損嚴重又傷害了企業(yè)的融資能力，其后果是經(jīng)濟效益好的私營個體企業(yè)得不到貸款，或貸款成本過高,而經(jīng)濟效益差的企業(yè)則可以通過賄賂或政府保護容易獲取商業(yè)銀行信貸資金，這顯然是一種典型的逆向選擇行為。 3、國有商業(yè)銀行政策性貸款問題突出。政策性貸款是商業(yè)銀行信貸風險增大的重要途經(jīng)，政策性貸款實施結(jié)果嚴重降低了我國金融系統(tǒng)的營運效率。 4、國有商業(yè)銀行信貸市場行為金融范式凸現(xiàn)。商業(yè)銀行信貸市場存在“羊群行為”、“非貝葉斯法則”、“過度反應(yīng)”等行為金融學(xué)現(xiàn)象；比如中國四大國有商業(yè)銀行集中了銀行業(yè) 80%左右的信貸資金，且這四大國有商業(yè)銀行 80%的貸款發(fā)放給了只占經(jīng)濟總量約 40%的國有大企業(yè)，而更奇怪是非國有商業(yè)銀行也將貸款集中投向大企業(yè)，也就是說，國有大銀行將貸款投向大企業(yè)的行為對非國有中小型銀行形成了群體壓力，非國有中小型銀行在信貸市場信息不對稱的影響下無法掌握足夠的信息幫助自己做決策判斷，就只好選擇從眾策略，將貸款集中投向大企業(yè)，以致商業(yè)銀行信貸市場資金配置羊群行為凸現(xiàn)。 5、國有商業(yè)銀行規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟。國有商業(yè)銀行存在規(guī)模經(jīng)濟而股份制銀行存在輕微的規(guī)模不經(jīng)濟;國有商業(yè)銀行在其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)(存款、貸款)上具有規(guī)模經(jīng)濟,在投資上具有規(guī)模不經(jīng)濟,股份制商業(yè)銀行則相反;國有商業(yè)銀行及股份制商業(yè)銀行都存在總體范圍經(jīng)濟;國有商業(yè)銀行在貸款和存款上的范圍經(jīng)濟大于在投資上的范圍經(jīng)濟,股份制商業(yè)銀行在貸款上不具在范圍經(jīng)濟,而在投資和存款上具有顯著的范圍經(jīng)濟;國有商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行在貸款和投資組合上都不具有成本互補性,而在貸款和存款及存款和投資組合上都具有輕微的成本互補性。 四、防范與控制國有商業(yè)銀行信貸風險的對策建議 加入 WTO 后，隨著我國資本市場逐步開放，信貸市場將會形成這樣一個局面：存款規(guī)模擴大、貸款利率降低、爭奪存款資源的“價格戰(zhàn)”異常激烈，銀 3行業(yè)所獲利潤減少、社會總體利潤增加，中資銀行贏利能力弱、外資銀行贏利能力強。這既給我國金融市場發(fā)展帶來了很好的機遇，也帶來了更大的挑戰(zhàn)。我們必須采取有效措施積極應(yīng)對。 第一，建立競爭性的金融體系。我國經(jīng)濟已經(jīng)形成了多種經(jīng)濟成分并存、多層次發(fā)展的所有制經(jīng)濟結(jié)構(gòu)；而金融體系基本上仍是以國有銀行壟斷為基礎(chǔ)的一元體系，難以適應(yīng)經(jīng)濟成分多元化的市場經(jīng)濟要求。因此，要逐步放松銀行業(yè)市場準入的限制，加快利率市場化的進程，建立以市場為導(dǎo)向的國有與非國有地區(qū)性的金融機構(gòu)，鼓勵非國有產(chǎn)權(quán)主體的設(shè)立和發(fā)展，使金融市場上存在獨立的、規(guī)模合理的、相當數(shù)量的中小金融機構(gòu)，形成多種層次、多種類型的金融機構(gòu)并存的競爭局面，從而建立起競爭性的金融體系。這不僅有利于強化信貸資金配置的市場性，提高商業(yè)銀行的經(jīng)營能力，促進金融市場有效競爭的形成，而且還有利于促使信貸資金的供給能夠滿足我國非國有經(jīng)濟持續(xù)快速增長的客觀要求。 第二，建立長期的、有效的激勵制度。國有商業(yè)銀行在實行制度變遷和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整時，應(yīng)積極借鑒和吸收西方發(fā)達國家大銀行的管理制度和管理經(jīng)驗。比如，可采用股票期權(quán)方式激勵銀行高層管理者；設(shè)立限制性股權(quán)或通過延期股票發(fā)行激勵中層管理人員；鼓勵普通員工投資入股，強化員工激勵機制，推行“貨幣福利”激勵，從而加快推動國有銀行商業(yè)化進程。 第三，提升商業(yè)銀行的國際競爭能力。我們應(yīng)該借鑒市場經(jīng)濟發(fā)達國家中央銀行的監(jiān)管方法和監(jiān)管經(jīng)驗，運用“不對稱原則”逐步開放金融市場，利用“保障條款”和“例外條款”合理保護金融市場，使用“市場對等開放原則”加快實施國際化發(fā)展戰(zhàn)略，支持和鼓勵我國金融機構(gòu)走出國門、積極參與國際競爭，從而不斷提高中資銀行的國際競爭力。 第四，妥善處理商業(yè)銀行的不良貸款。國有銀行機制轉(zhuǎn)換是處理不良資產(chǎn)的根本、加強監(jiān)管是處理不良資產(chǎn)的保證、發(fā)展經(jīng)濟是處理不良資產(chǎn)的靈魂。國有商業(yè)銀行在現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)體制下作為債權(quán)人的國有銀行與作為債務(wù)人的國有企業(yè)之間無法形成真正意義上的借貸關(guān)系，從而導(dǎo)致國有商業(yè)銀行大量不良資產(chǎn)的產(chǎn)生,故處理國有銀行不良資產(chǎn)首先要從產(chǎn)權(quán)體制改革入手，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的國有商業(yè)銀行,其次構(gòu)筑以“人民銀行從嚴監(jiān)管、金融機構(gòu)自我控制、金融 4同業(yè)自律和強化社會監(jiān)督”為框架的“四位一體”銀行監(jiān)管體系,最后通過發(fā)展國民經(jīng)濟總量，稀釋、控制不良資產(chǎn)的比例, 最終使銀企之間走出困境，步入正常發(fā)展軌道。 第五，改革國有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)權(quán)不明晰的銀企關(guān)系為不良貸款提供了滋生的土壤。國有商業(yè)銀行要擺脫目前經(jīng)營困境，必須從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改革入手，建立現(xiàn)代商業(yè)銀行制度。應(yīng)認真吸取不徹底改制上市的國有企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)驗教訓(xùn),國有商業(yè)銀行上市一定要避免“一股獨大”現(xiàn)象,在組建股份公司時要吸收足夠的民營企業(yè)、機構(gòu)投資者和個人參加，把國有商業(yè)銀行改制為真正多元投資主體的有限公司，建成產(chǎn)權(quán)明晰的、法人治理結(jié)構(gòu)比較完善的多元化股份制銀行。 第六，對商業(yè)銀行管理決策者實行聘任制。中國銀行和中國建設(shè)銀行的資本重組標志著我國商業(yè)銀行深層次改革向前邁進了一大步；而改革能否成功,在一定程度上將取決于銀行治理方式和高級管理人員任命方式的變革。因此，應(yīng)引入競爭機制，對高級管理人員應(yīng)實行聘任制，聘任那些既具有豐富的經(jīng)營銀行的專業(yè)知識和技能，又具有戰(zhàn)略眼光、能把握產(chǎn)業(yè)動向及謀劃好銀行發(fā)展藍圖的人才擔任上市國有商業(yè)銀行的高層管理者。只有這樣，才有可能避免和抑制因行政主管部門派遣管理者而導(dǎo)致管理層的權(quán)力超越股東和董事會的現(xiàn)象，使 “內(nèi)部人控制”現(xiàn)象長期困擾國有商業(yè)銀行“委托——代理”難題得以妥善