金融的核心,是風(fēng)險(xiǎn)控制和定價(jià)。

互金行業(yè),同樣無(wú)法繞過(guò)風(fēng)控命門。但行業(yè)實(shí)際情況是,本應(yīng)該是金融核心的風(fēng)控,在大部分互金公司里形同虛設(shè),成為“皇帝的新裝”。

我們看到太多荒謬的風(fēng)控規(guī)則:一些貸款平臺(tái),只需提供其他平臺(tái)的放貸成功截圖,或貼出芝麻信用分截圖,或只需實(shí)名驗(yàn)證和讀取通訊錄,就可放款。

在這個(gè)背景下,助貸產(chǎn)業(yè)興起,一些人專門尋找平臺(tái)風(fēng)控漏洞,并賣給用戶,幫助大家“擼錢”。

多位從業(yè)者透露,互金行業(yè)壞賬率已高達(dá)20%,并持續(xù)走高。

行業(yè)的負(fù)面毒素,已開始釋放……

1、集體謊言

“一個(gè)令人尷尬的現(xiàn)狀是,風(fēng)控正在成為行業(yè)的集體謊言”,戴樂(lè)是一家大數(shù)據(jù)公司的CEO,他在此前,在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)多次創(chuàng)業(yè),各個(gè)領(lǐng)域了解頗深。

“多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)金融公司,可能僅有一個(gè)‘黑名單’制度,‘黑名單’之外的人,都可以放進(jìn)來(lái)?!贝鳂?lè)稱。

不可褻玩的風(fēng)控部門,正在用一些極端荒誕的形式發(fā)展。

消費(fèi)金融公司藍(lán)領(lǐng)貸,在最開始的貸款規(guī)則中規(guī)定,需提供另外一家現(xiàn)金貸審核通過(guò)的截圖和賬號(hào)。

“藍(lán)領(lǐng)貸的審核人員登錄到其他現(xiàn)金貸的界面中,查看截圖屬實(shí)后,就通過(guò)審核”,多位曾在藍(lán)領(lǐng)貸上借款的用戶稱。

后這家現(xiàn)金貸公司多次交涉后,藍(lán)領(lǐng)貸才修改了規(guī)則。藍(lán)領(lǐng)貸的相關(guān)人員也承認(rèn)該規(guī)則的存在,“我們已在今年6月份修改了規(guī)則”。

而這絕非個(gè)例。

一款專為游戲用戶打造的貸款平臺(tái),只需客戶提供支付寶截圖、芝麻分截圖就可放貸,最高授信金額5000元。

除此之外,還有很多平臺(tái),風(fēng)控規(guī)則只有寥寥兩條:實(shí)名手機(jī)和授權(quán)讀取通訊錄。

“只要可以能找到借款人的親朋好友,可以打電話追款,就夠了”,戴樂(lè)稱,這樣的風(fēng)控,就是一個(gè)笑話,“這樣的平臺(tái)很多,如此操作的原因是,信審成本很高,要么是自己不想花錢,要么是沒有能力做風(fēng)控,就會(huì)采取投機(jī)取巧的方式”。

這就是行業(yè)現(xiàn)狀,風(fēng)控上的荒謬和缺失,已成為“皇帝的新衣”。

戴樂(lè)認(rèn)為,這些極為簡(jiǎn)單的風(fēng)控“規(guī)則”,根本不能稱為“模型”。

“行業(yè)現(xiàn)狀是,風(fēng)控不是核心部門,大家的核心訴求,是將流量做起來(lái),”戴樂(lè)稱,互聯(lián)網(wǎng)金融玩家,大多深諳互聯(lián)網(wǎng)流量那一套,但金融,還缺乏些敬畏之心。

流量做起來(lái)后,就有了一個(gè)好故事,再去找VC投資人融資。

“風(fēng)控和市場(chǎng)就像一個(gè)蹺蹺板,風(fēng)控太嚴(yán),必然不利于占領(lǐng)市場(chǎng)。如果在互聯(lián)網(wǎng)上借上1000塊錢,還需要提供工作單位、繳納社保等一些證明,可能人早就跑光了,”戴樂(lè)點(diǎn)出了其中的核心邏輯。

2、助貸產(chǎn)業(yè)

就因?yàn)轱L(fēng)控規(guī)則太為簡(jiǎn)單,地下已形成一條完整的“助貸”產(chǎn)業(yè)鏈。

胡新榮是一位資深的網(wǎng)貸借款者,他每天的任務(wù),就是去各個(gè)貸款平臺(tái)上尋找風(fēng)控規(guī)則,總結(jié)出規(guī)律,發(fā)布到QQ群里,供大家“實(shí)戰(zhàn)操作”。

當(dāng)然,這些“攻略”,不是白白給的,加入他的QQ群,每個(gè)人需支付300元的會(huì)員費(fèi)。

“一個(gè)小小的門檻費(fèi)300元,只是隨便嫖一次的價(jià)格而已,而這里,每天能給你帶來(lái)幾千乃至幾萬(wàn)的價(jià)值”,招收會(huì)員的廣告貼中,說(shuō)得極為直白。

目前,胡新榮已總結(jié)出1000多家平臺(tái)的風(fēng)控規(guī)則,且每日實(shí)時(shí)更新。

▲ 胡新榮總結(jié)的風(fēng)控規(guī)則以及攻略

就像玩一場(chǎng)游戲,當(dāng)你摸清了游戲規(guī)則,就能制定“攻略”——玩家們一路挺進(jìn),擊敗Boss,瞬間通關(guān)。

發(fā)布攻略后,胡新榮會(huì)手把手教會(huì)員,如何繞過(guò)規(guī)則或“包裝資料”。

會(huì)員將胡新榮奉為“財(cái)神爺”,在他的指導(dǎo)下,很多會(huì)員每天能“擼”多個(gè)平臺(tái),每日下款金額近萬(wàn)。

在這里,潛伏著“過(guò)度消費(fèi)者”,也藏匿著“騙貸者”——很多人從一開始,就沒準(zhǔn)備還錢。而胡新榮的利潤(rùn),更是可觀,目前他已建立兩個(gè)上千人的會(huì)員群,獲利60萬(wàn)。

像胡新榮如此的“助貸者”,廣泛存在,他們寄生在各大借貸群和羊毛黨群,是行業(yè)亂象領(lǐng)航者和推動(dòng)者。

因?yàn)轱L(fēng)控的缺失,助貸和騙貸的興起,其負(fù)面毒素,開始釋放。

“如此的風(fēng)控,必然導(dǎo)致逆向選擇”,樂(lè)信集團(tuán)的首席風(fēng)控官劉華年稱,好的用戶,肯定會(huì)去找利息低的優(yōu)質(zhì)平臺(tái);而次貸人群,就會(huì)涌入這些風(fēng)控松懈、利息高的平臺(tái),于是形成惡性循環(huán)。

“短期內(nèi),壞帳不會(huì)爆發(fā),存在潛伏期;而一旦爆發(fā),就是毀滅性的”,劉華年稱,將一群本沒有消費(fèi)能力和還款能力的用戶,強(qiáng)行拉高消費(fèi)水平,會(huì)產(chǎn)生怎樣的惡果?

他們通常會(huì)為了還錢,“拆東墻補(bǔ)西墻”。

據(jù)某個(gè)平臺(tái)透露,行業(yè)的共貸現(xiàn)象極為嚴(yán)重,很多用戶,都是同時(shí)在多個(gè)平臺(tái)借款,共貸率高達(dá)80%。

在利滾利之下,最終用戶會(huì)不堪重負(fù),甚至?xí)a(chǎn)生一些過(guò)激性事件,恐怕就要引發(fā)監(jiān)管層介入,重則行業(yè)封殺。

而毒素釋放的一個(gè)重要信號(hào),就是壞賬率的大幅度增長(zhǎng)。

理財(cái)范創(chuàng)始CEO申磊曾對(duì)媒體透露:“行業(yè)內(nèi)確實(shí)有某些知名的大平臺(tái)壞賬率達(dá)到20%左右,并且隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的惡化,壞賬率或?qū)⑦M(jìn)一步加劇。”

戴樂(lè)稱,現(xiàn)在行業(yè)對(duì)壞賬率標(biāo)準(zhǔn)的制定,極為混亂,大家都用對(duì)自己有利的方式計(jì)算。