2018年11月,一份有關(guān)銀行互聯(lián)網(wǎng)貸款管理的“非官方”版本曾在民間流傳,引起業(yè)內(nèi)關(guān)注?!熬W(wǎng)傳”一年半后,2020年5月9日,由中國銀保監(jiān)會起草的《商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)貸款管理暫行辦法(征求意見稿)》(以下簡稱“意見稿”)出爐,正式“官宣”收緊銀行互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務(wù)的“韁繩”。

互聯(lián)網(wǎng)貸款“癥結(jié)”多

根據(jù)意見稿,從界定互聯(lián)網(wǎng)貸款內(nèi)涵及范圍、明確風(fēng)險(xiǎn)管理要求、規(guī)范合作機(jī)構(gòu)管理,到強(qiáng)化消費(fèi)者保護(hù)、加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,共七章七十條,可謂盡皆覆蓋。

在業(yè)內(nèi)人士看來,銀保監(jiān)會之所以對意見稿“細(xì)致入微”,與互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務(wù)種種“癥結(jié)”脫不了干系。

“其實(shí),原銀監(jiān)會審慎規(guī)劃局早在2017年就對互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行過調(diào)研,因?yàn)榻鼛啄?,越來越多銀行開辦該業(yè)務(wù),卻無嚴(yán)格、統(tǒng)一的‘章法’約束,以致問題多多?!焙颖笔〕械裸y保監(jiān)局的李鳳文在接受我們采訪時(shí)表示,“比如,有的銀行未全面了解借款人信用狀況,盲目給予授信;有的銀行貸款放出去了,但監(jiān)測用途不力,使資金違規(guī)流入樓市、股市,甚至金融衍生品,類似現(xiàn)象往往導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生?!?/p>

江蘇長江商業(yè)銀行發(fā)展研究室主任、中國地方金融研究院研究員黃金木指出,總體看,國有銀行和全國性股份制商業(yè)銀行較早開展互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務(wù),取得較好成績,但中小商業(yè)銀行在該業(yè)務(wù)上起步較晚,水平參差不齊,尤其因自身?xiàng)l件不足面臨較多問題。“一是信息科技力量不足,缺乏相應(yīng)的軟硬件設(shè)備和人才,難以保證風(fēng)控到位;二是有效客戶積累過少,外部獲客渠道不豐富,難以實(shí)現(xiàn)線上業(yè)務(wù)規(guī)?;l(fā)展,對于互聯(lián)網(wǎng)貸款,大多只能選擇聯(lián)合貸款模式;三是外部大數(shù)據(jù)較分散,未真正實(shí)現(xiàn)共享,不僅獲取數(shù)據(jù)較難,成本也不斷增加。”

“一些中小商業(yè)銀行的市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略和競爭策略都不明確,經(jīng)常處于搖擺狀態(tài),不利于制定符合自身特點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務(wù)規(guī)劃?!秉S金木進(jìn)一步指出,“此外,中小商業(yè)銀行治理架構(gòu)的建立壓力較大,部分董事會和高管人員對互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不足,履職不力,考核和問責(zé)機(jī)制都難以跟上?!?/p>