導語:在上海這個資本之都,當巨頭紛紛搶灘互聯(lián)網(wǎng)金融市場,上海的創(chuàng)業(yè)者們還有發(fā)展空間嗎?在6月28日由新京報舉辦的“尋找中國創(chuàng)客”論壇上,眾安保險、螞蟻達客等互聯(lián)網(wǎng)金融獨角獸紛紛為創(chuàng)客支招?! 〗衲暌詠恚ヂ?lián)網(wǎng)金融圈大事件不斷。4月26日,阿里巴巴集團關聯(lián)公司螞蟻金服宣布,日前完成45億美元的B輪融資,創(chuàng)下全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最大的單筆私募融資。同一天,蘇寧云商宣布將旗下所有金融業(yè)務進行整合,搭建蘇寧金融平臺,本次增資完成后,蘇寧金融的投后估值為166.67億元人民幣。而總部位于上海的眾安保險,更是在成立不到兩年時,估值就超過500億元人民幣?! ≡谏虾_@個資本之都,當巨頭紛紛搶灘互聯(lián)網(wǎng)金融市場,上海的創(chuàng)業(yè)者們還有沒有發(fā)展空間?光速中國合伙人宓群認為,雖然巨頭林立,但創(chuàng)業(yè)公司永遠都有機會?! ″等夯仡櫭绹目萍脊景l(fā)展史時說,諾基亞、摩托羅拉、柯達這些巨頭倒下去的時候,體溫還是熱的。雅虎曾經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)的鼻祖,如今已經(jīng)走了下坡路。高科技是有顛覆性的,如果這一波的巨頭做不到持續(xù)創(chuàng)新,下一波公司又會把它們顛覆掉?! ×硪环矫?,大公司創(chuàng)新,越來越多的是做投資和并購。比如阿里和騰訊也做投資和并購,這個對新的創(chuàng)業(yè)公司來說是件好事。創(chuàng)業(yè)公司最重要的是要意識到自己的優(yōu)勢在哪里,有好的激勵機制,建最好的團隊,抓住切入口,專注地做下去?! ″等合M?,在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè),更多的創(chuàng)業(yè)者能夠成為那個“顛覆者”。對此,螞蟻達客程雁賓、蘇寧金融郭興義、眾安保險吳逖均給出了自己的建議和觀點?! υ挕 》此迹骸昂痂€匙”日子不一定好過  宓群:三位嘉賓所在的互聯(lián)網(wǎng)金融板塊,都是“含著金鑰匙”出生的。螞蟻達客背靠螞蟻金服,蘇寧金融背靠蘇寧集團,眾安保險的發(fā)起方更是阿里巴巴、騰訊和平安集團。你們似乎活得很滋潤?! 」d義:即便是蘇寧金服這樣的公司,在金融數(shù)據(jù)處理方面依然有很多需要探索的地方。一是數(shù)據(jù)量雖然很大,但由于歷史原因,數(shù)據(jù)記錄并不完整,或者有些字段丟失,甚至是大量丟失。假設超過60%的數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題,怎么挖掘它們的價值?  二是不同數(shù)據(jù)集之間的整合難題。比如,蘇寧云商有2.4億用戶的每日消費記錄的消費數(shù)據(jù),銀行有賬戶數(shù)據(jù),證券有交易數(shù)據(jù),第三方支付(比如蘇寧易付寶)有流水數(shù)據(jù)。這四個數(shù)據(jù)集,各有自己的分段,指標定義也不同。但對于單一用戶來說,他既消費,又投資;既有銀行賬戶,又有互聯(lián)網(wǎng)支付的流水。因此,需要把所有數(shù)據(jù)整合起來。我們意識到,互聯(lián)網(wǎng)金融公司,都需要依賴于金融科技。為此,蘇寧有將近5000名IT人員。在蘇寧的金融板塊,光開發(fā)人員就占到63%?! 清眩和饨缙毡橛X得,眾安保險是“含著金鑰匙”出生的,確實,我們不像別的創(chuàng)業(yè)者,每天都愁錢,但不代表我們的日子好過。我們領悟到幾點,希望和創(chuàng)業(yè)者們分享:  第一,不要因為你的出生好,就覺得有特權,一定要認真選擇自己要走的路。第二,一旦看準了方向,很多人都在朝這個方向走,但是走到最后的人,一定是那個堅持的人。第三,團隊很重要,團隊一定要保持開放,保持團結(jié)?! ″等海呵瓣囎樱瑖鴥?nèi)某知名股權融資平臺,就被曝光因為沒有盡到平臺的信息審核業(yè)務,導致一個新三板掛牌項目各項數(shù)據(jù)涉嫌造假,這引發(fā)參與定增的投資人發(fā)起集體維權。同為股權融資平臺,螞蟻達客怎么看待行業(yè)風險?  程雁賓:雖然螞蟻達客誕生在螞蟻金服這個“小巨人”的肩膀之上,但在我們從事的私募股權行業(yè)里,還不算是規(guī)模非常大、用戶非常多的平臺。我們希望利用互聯(lián)網(wǎng)技術、大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,幫助企業(yè)在我們平臺上籌措資金,并獲得生產(chǎn)、渠道、經(jīng)營、品牌等環(huán)節(jié)的全方位支持。我們借助阿里巴巴平臺的影響力,吸引眾多有助于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源;與此同時,我們也跟業(yè)內(nèi)比較頂尖的創(chuàng)投機構(gòu)形成了比較良好的互動。  螞蟻達客并不希望在項目數(shù)量上,或是在融資規(guī)模上,占到一個很大的市場份額。我們覺得,私募股權投資行業(yè),對創(chuàng)業(yè)者來說,既是一個風險,也是一個機遇,我們希望做到平衡。  支招:互聯(lián)網(wǎng)金融有這些創(chuàng)業(yè)機會  宓群:隨著國家互聯(lián)網(wǎng)金融的指導意見即將出臺,業(yè)界普遍認為P2P等行業(yè)即將進入調(diào)整期,那么未來幾年,在P2P之外,互聯(lián)網(wǎng)金融還有哪些高成長性的細分領域?  程雁賓:我覺得有三個方向:一是金融技術(Fintech)。金融技術擁有尚未觸頂?shù)目臻g,如果中小創(chuàng)業(yè)者有核心技術,可以進行探索?! 《墙鹑谏睿‵inlife),大平臺對此心有余而力不足。大平臺通常做的是大面積的主流服務,無法顧及所有特定人群的特定金融服務。垂直、細分的金融市場還有創(chuàng)業(yè)機會?! ∪侵行?chuàng)業(yè)者是可以跟大平臺形成互補的,有機會發(fā)揮出自己的獨特競爭力。螞蟻金服這樣的大平臺有開放的心態(tài),比如,大平臺需要內(nèi)容服務提供商,也需要處理來自億級用戶的海量數(shù)據(jù)?! 清眩鹤蛱?,我和一家公司的CEO在咖啡館聊到很晚。這家創(chuàng)業(yè)公司借助互聯(lián)網(wǎng)技術,從事貨車運營管理業(yè)務。通過在貨車上安裝OBD(車載診斷系統(tǒng)),監(jiān)測貨車的定位、油耗、運營。  一輛貨車全國跑,光是高速公路過路費,一個月跑下來就要花幾萬塊錢,這筆支出是沒法從銀行拿到貸款的。眾安保險就跟這家公司合作,正好我們有一個信用消費的循環(huán)賬戶功能,可以對貨車車主進行在線遠程授信,并且信貸資金可以循環(huán)使用。有了這個業(yè)務,眾安保險可以幫助貨車墊付過路費,到月底再一次性還清。我們預估,這個業(yè)務的市場規(guī)模在1000億元以上,而且國內(nèi)沒有人做。這就是一個大場景,體現(xiàn)了“金融+”的巨大商業(yè)潛力?! ÷曇簟 ∩虾:苋狈σ患移鞄眯缘幕ヂ?lián)網(wǎng)公司——我對大眾點評被美團并購,還是感到可惜的。如果你成為不了第一名,就要成為跟第一名離得不遠的第二名,如果能把估值做到30億至40億美元以上,就有被第一名并購的機會?!  馑僦袊匣锶隋等骸 ∥覀儠次凤L險,敬畏金融,因為我們發(fā)現(xiàn),金融行業(yè)真的是有準入門檻的?!  浵佭_客投資總經(jīng)理程雁賓  在傳統(tǒng)金融業(yè)務的“金融+”方向,還有很大的市場空間。可以是“金融業(yè)務+”,也可以是“金融數(shù)據(jù)+”?!  姲脖kU副總經(jīng)理吳逖  傳統(tǒng)金融意味著“你要到我這兒辦業(yè)務”?;ヂ?lián)網(wǎng)金融意味著“我要走到你的場景里搞服務”。蘇寧在線下有1700家門店,線上有2.4億客戶——典型的O2O模式?;谔K寧自己的生態(tài)圈,在各自的業(yè)務模塊里,能產(chǎn)生海量場景,才能把互聯(lián)網(wǎng)金融服務切進去?!  K寧金融理財事業(yè)部副總經(jīng)理郭興義(中國網(wǎng))