移動(dòng)支付市場(chǎng)已經(jīng)成為主流手機(jī)廠商的必爭(zhēng)之地。繼蘋果Apple Pay、三星Samsung Pay、華為Huawei Pay等之后，小米Pay也即將上線。日前小米科技創(chuàng)始人雷軍正式宣布小米Pay正在內(nèi)測(cè)，小米移動(dòng)支付命名為MI Pay。
值得注意的是，MI Pay和蘋果Apple Pay一樣，也采用了NFC解決方案，支持NFC功能的小米手機(jī)都可以使用，并且其界面也神似Apple Pay。在今年2、3月Apple Pay、Samsung Pay先后登陸中國(guó)后，各種手機(jī)Pay著實(shí)火了一把。不過，在大半年過后，Apple Pay卻面臨著叫好不叫座的尷尬?！ ≡谝苿?dòng)支付市場(chǎng)基本被支付寶、微信支付兩分天下，各種手機(jī)Pay的概念漸漸降溫之后，小米在此時(shí)推出MI Pay，更像是為了趕場(chǎng)，而其能否在移動(dòng)支付占有一席之地？在蘇寧金融研究院高級(jí)研究員薛洪言看來(lái)，手機(jī)廠商推出手機(jī)Pay，只是其終端客戶資源的變現(xiàn)，有勝于無(wú)，與支付的風(fēng)口無(wú)關(guān)。他認(rèn)為，各種手機(jī)Pay本質(zhì)上屬于銀聯(lián)云閃付技術(shù)在手機(jī)終端上的應(yīng)用，屬于銀聯(lián)新拓展的支付交易場(chǎng)景，未改變銀聯(lián)和第三方支付爭(zhēng)奪線下支付場(chǎng)景的格局。在此過程中，手機(jī)廠商既非新入局者，也非攪局者，只是發(fā)揮客戶導(dǎo)流的作用，并在交易過程中獲得費(fèi)用提成?！ ∈聦?shí)上，在蘋果支付登陸中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，就曾被寄予了“三分移動(dòng)支付天下”的愿景，但現(xiàn)在看來(lái)，愿望基本落空。公開數(shù)據(jù)顯示，蘋果支付正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)天，綁定銀行卡達(dá)到3800萬(wàn)張，這相當(dāng)于在其剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，有大約1/3的iPhone 6以上機(jī)型用戶就開通了Apple Pay。但之后卻漸漸沉寂，蘋果公司方面也未再繼續(xù)公布數(shù)據(jù)?！ 」δ?、界面類似于蘋果支付的MI Pay要想出彩同樣存在門檻。薛洪言認(rèn)為，由于使用場(chǎng)景是一樣的，各品牌手機(jī)Pay的優(yōu)劣勢(shì)基本上取決于其NFC手機(jī)用戶數(shù)，用戶數(shù)越多，潛在交易量越高。他同時(shí)指出，手機(jī)Pay依托云閃付技術(shù)，需要配合帶有“閃付”標(biāo)記的POS機(jī)使用，與銀行卡的使用場(chǎng)景高度重疊，大大限制了其推廣使用效果。 有分析人士指出，相比蘋果支付、三星支付，小米有本土優(yōu)勢(shì)，可以通過小米支付的推出建立自身的移動(dòng)支付生態(tài)，積累用戶支付數(shù)據(jù)，從而衍生出其他金融創(chuàng)新服務(wù)，完成互金領(lǐng)域的閉環(huán)生態(tài)建設(shè)。不過，在薛洪言看來(lái)，手機(jī)Pay只是一個(gè)支付通道，既不能搭建賬戶體系，也不能沉淀用戶的支付交易數(shù)據(jù)，對(duì)手機(jī)廠商的價(jià)值主要體現(xiàn)在客戶資源變現(xiàn)和提升客戶體驗(yàn)上。因此，本質(zhì)上講，小米支付甚至不屬于小米的互聯(lián)網(wǎng)金融布局，小米金融的支付業(yè)務(wù)布局主要還是依賴其旗下的第三方支付牌照來(lái)實(shí)現(xiàn)?！ ≡缭诮衲?月，小米科技就收購(gòu)了第三方支付公司捷付睿通股份有限公司，拿到第三方支付牌照，進(jìn)軍支付領(lǐng)域。此外，小米科技旗下有多家互聯(lián)網(wǎng)金融分支公司，如小米支付、小米信用、小米小貸和小米金融等。從經(jīng)營(yíng)范圍上看，小米科技涉及支付、借貸、征信、理財(cái)?shù)榷鄠€(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。不過，網(wǎng)貸之家首席研究員馬駿曾對(duì)上海商報(bào)記者表示，小米科技在金融領(lǐng)域鋪開的面很廣，但是沒有突出的板塊。（上海商報(bào)）