人才被新興行業(yè)挖走，錢被互聯(lián)網(wǎng)金融賺走、生意被支付寶們搶走……傳統(tǒng)銀行正面臨一場生死考驗。互聯(lián)網(wǎng)金融借助先進(jìn)的技術(shù)，在消費(fèi)貸款、第三方支付、個人理財?shù)阮I(lǐng)域異軍突起，特別是在服務(wù)的便捷性、綜合化等方面，傳統(tǒng)銀行似乎越來越處于下風(fēng)?？蛻舨粩嗔魇АI(yè)務(wù)不斷收縮、高管跳槽頻繁。原本號稱“金飯碗”的傳統(tǒng)銀行到底怎么了？在金融業(yè)大變革和互聯(lián)網(wǎng)新挑戰(zhàn)面前，傳統(tǒng)銀行存在哪些痛點(diǎn)？如何謀轉(zhuǎn)型、補(bǔ)短板、求發(fā)展？今天我們就和各位就銀行的現(xiàn)狀、差距、出路進(jìn)行思考和探討。
支付掃一掃、紅包搖一搖、理財網(wǎng)上挑……如今，以支付、理財為主的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)快速滲透到大眾生活中，傳統(tǒng)銀行正面臨著客戶流失、存款轉(zhuǎn)移等諸多挑戰(zhàn)。那么，互聯(lián)網(wǎng)金融會不會徹底打敗傳統(tǒng)銀行？傳統(tǒng)銀行能不能順利轉(zhuǎn)型、迎頭趕上？
新支付手段搶了銀行的地盤
“跟銀行打交道越來越少”，人們在支付時，半數(shù)以上會選擇支付寶或微信，選擇刷卡的僅有兩成多
李珊是上海某外貿(mào)公司的金領(lǐng)，談起這些年個人金融生活的變化，她最大的感受是：“跟銀行打交道越來越少，銀行離我的生活越來越遠(yuǎn)。”
與大多數(shù)年輕人一樣，李女士最初接觸互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品也是從支付寶開始的，“當(dāng)時主要為淘寶購物和信用卡還款，我的錢其實都還在銀行卡里，支付寶只是一個便捷通道。”
這種情況在2013年秋天有了改變，李珊發(fā)現(xiàn)支付寶推出余額寶理財服務(wù)，“利率跟銀行定存差不多，錢卻可以隨時取用，最讓人心動的是，每天都能看到收益到賬，很有獲得感?！彼?dāng)即把自己30萬元的定期存款從銀行取出來，全部轉(zhuǎn)到余額寶里。
慢慢地，李珊的幾張銀行卡都“退休”了，現(xiàn)在她出門很少帶錢包?！坝幸淮卧谛〕匈I東西，沒帶錢包，她發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在幾乎每條街道的商家都可以掃碼支付，只帶手機(jī)便可輕松掃碼付款?！?/p>
不僅如此，李珊還逐漸嘗試挑選適合自己的互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品，在她的手機(jī)里，很多理財工具一應(yīng)俱全，每當(dāng)工資、獎金、福利下發(fā)后，她都會第一時間把錢轉(zhuǎn)入余額寶或其他理財產(chǎn)品。
不僅如此，李珊還逐漸嘗試挑選適合自己的互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品，在她的手機(jī)里，很多理財工具一應(yīng)俱全，每當(dāng)工資、獎金、福利下發(fā)后，她都會第一時間把錢轉(zhuǎn)入余額寶或其他理財產(chǎn)品。
“如果不能發(fā)力追趕，未來銀行可能只承擔(dān)業(yè)務(wù)通道功能，互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)則會做出大量有市場、有客戶的產(chǎn)品?！敝醒胴斀?jīng)大學(xué)教授黃震認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)重點(diǎn)打造的支付、理財，本來是傳統(tǒng)銀行的一大優(yōu)勢，卻被銀行忽略了，沒有認(rèn)真挖掘。這塊業(yè)務(wù)雖然看似零星、小額，但因為量大面廣，對發(fā)展個人客戶至關(guān)重要。
“互聯(lián)網(wǎng)金融平臺能很好地為客戶提供便捷化、一站式、綜合式服務(wù)，這對銀行是很大挑戰(zhàn)。”交通銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家連平認(rèn)為，目前互聯(lián)網(wǎng)金融主要沖擊了銀行業(yè)的支付、信用中介、金融服務(wù)三方面功能。傳統(tǒng)金融中，銀行之所以始終占據(jù)重要地位，就在于其它機(jī)構(gòu)缺乏支付功能，而信用中介是銀行業(yè)標(biāo)志性的核心功能，互聯(lián)網(wǎng)金融通過低交易成本和大數(shù)據(jù)正改變著銀行作為信用中介的優(yōu)勢地位。
傳統(tǒng)銀行辦業(yè)務(wù)太慢太煩
其實，近年來傳統(tǒng)銀行也在積極創(chuàng)新產(chǎn)品類型、提升服務(wù)水平，但從用戶體驗看，與互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)還有不小差距。
——支付轉(zhuǎn)賬步驟多、驗證煩。
出于安全的考慮，不少人以前交房租、給家人匯款時，還是習(xí)慣用銀行轉(zhuǎn)賬，但用過支付寶、微信這些新支付方式后，就會發(fā)現(xiàn)銀行的轉(zhuǎn)賬程序確實太復(fù)雜，驗證太麻煩，根本不想再用了。
在網(wǎng)上銀行或手機(jī)銀行，完成一筆轉(zhuǎn)賬至少要五個步驟：第一步，登錄網(wǎng)銀或手機(jī)客戶端，一般需要輸入密碼，有的銀行甚至要求必須插入U盾；第二步，選擇匯款種類，一般分為本行轉(zhuǎn)賬、跨行轉(zhuǎn)賬、同城轉(zhuǎn)賬、異地轉(zhuǎn)賬、跨境轉(zhuǎn)賬等幾類；第三步，輸入對方姓名、賬號、開戶行等詳細(xì)信息；第四步，轉(zhuǎn)賬驗證，大部分銀行要求插入U盾驗證，也有銀行要求短信驗證；第五步，確認(rèn)轉(zhuǎn)賬信息并轉(zhuǎn)賬。
而在支付寶手機(jī)客戶端上，只需像微信聊天一樣選定轉(zhuǎn)賬對象，輸入金額后刷指紋或者輸入密碼，就能完成轉(zhuǎn)賬的所有流程。
更有吸引力的是，支付寶可以集合每個客戶的所有銀行卡，而銀行是使用哪家銀行賬戶就必須用哪家的U盾驗證。“有些銀行哪怕1塊錢也要U盾驗證，誰也不能天天揣著一堆銀行U盾吧！”李珊如是說。
——理財業(yè)務(wù)門檻高、手續(xù)繁。
提起當(dāng)下風(fēng)生水起的互聯(lián)網(wǎng)理財業(yè)務(wù)，很多人認(rèn)為最大優(yōu)勢在于高收益率，但記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，讓一些客戶放棄傳統(tǒng)銀行產(chǎn)品的重要原因，并非利率的差距。
上海市朝陽區(qū)退休居民孫女士起初對互聯(lián)網(wǎng)理財并不信任，總覺得安全性是第一位。去多家銀行比較后，孫女士選中一家股份制銀行的定期理財產(chǎn)品，年化收益率在4.1%，想先買3萬元體驗一下。
第二天該理財產(chǎn)品開售，孫女士早早等在電腦前，卻屢次被提示購買不了，打電話給客服才知道，這款產(chǎn)品購買起點(diǎn)是5萬元。無奈，只好網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬，湊足了5萬元，卻仍買不了，系統(tǒng)提示，這款產(chǎn)品需要個人風(fēng)險等級為“穩(wěn)健型”的投資者才能購買。孫女士又一次咨詢客服，客服說她開卡時沒有做過風(fēng)險評估，必須本人到銀行柜面進(jìn)行評估后才能購買?？粗a(chǎn)品額度快要賣完，她不得不打車趕往附近的銀行網(wǎng)點(diǎn)，在柜臺人員幫助下，總算完成了評估流程?？僧?dāng)孫女士再去購買時，被告知該產(chǎn)品當(dāng)日已售罄。
于是，在女兒推薦下，孫女士也開始關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品，最終，孫女士選擇了一款收益率并不高但相對有保障的活期理財產(chǎn)品，她覺得很滿意，“比銀行省心多了。”
——手機(jī)銀行操作難、故障多。
順應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大趨勢，各家銀行都推出了自己的手機(jī)銀行軟件，然而，頻頻出現(xiàn)的操作故障、流程設(shè)計缺乏人性化，讓用戶紛紛吐槽。
新浪網(wǎng)今年對19家手機(jī)銀行進(jìn)行了全面測評，發(fā)現(xiàn)各手機(jī)銀行的服務(wù)與功能雖較以往有所提升，但仍普遍存在不足，其中“用戶體驗細(xì)節(jié)待完善、轉(zhuǎn)賬步驟太繁瑣、頻繁登錄、閃退時有發(fā)生”等問題突出。
記者登錄蘋果手機(jī)軟件下載商店，隨機(jī)查看了幾家手機(jī)銀行軟件的用戶評價，發(fā)現(xiàn)登錄困難、閃退、手機(jī)號無法綁定、收不到短信驗證碼等成為用戶吐槽的焦點(diǎn)。有用戶對農(nóng)業(yè)銀行的“農(nóng)行掌上銀行”軟件評價：“開卡要買K令，25元，掌上銀行必須簽約短信通知，每月2元，太不人性化，到處要錢收費(fèi)。”還有用戶對上海銀行的“京彩生活”軟件評價：“更新之后就打不開了，卸載重裝也不管用，想看看賬戶里有多少錢都不行，想轉(zhuǎn)賬也不行，要不是工資卡在上海銀行，早就注銷了?！?/p>
客戶習(xí)慣變了，銀行也得變
互聯(lián)網(wǎng)金融難以替代傳統(tǒng)銀行，未來兩者更多是“競”與“合”的關(guān)系?；A(chǔ)賬戶仍是傳統(tǒng)銀行的一張王牌。
如果銀行不改變，我們就改變銀行?！R云
“如果銀行不改變，我們就改變銀行?！卑⒗锇桶投戮种飨R云幾年前喊出的豪言壯語猶在耳邊。面對互聯(lián)網(wǎng)金融的來勢洶洶，傳統(tǒng)銀行是坐以待斃還是積極尋求出路？
“互聯(lián)網(wǎng)金融為服務(wù)小微企業(yè)和個人客戶提供了全新的金融模式，但對傳統(tǒng)銀行來講，新模式涉及IT系統(tǒng)、運(yùn)營流程和風(fēng)控體系改造，成本投入巨大，轉(zhuǎn)型發(fā)展需要一個過程?！边B平說。
“互聯(lián)網(wǎng)金融難以替代傳統(tǒng)銀行?！边B平表示，支付寶們的優(yōu)勢在于平臺、零售客戶資源和數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)銀行的優(yōu)勢在于資本、批發(fā)客戶資源、信用和風(fēng)控能力，單純的互聯(lián)網(wǎng)解決不了所有的金融需求，特別是高端客戶的面對面?zhèn)€性化服務(wù)仍不可替代。
傳統(tǒng)銀行也一直求變。直銷銀行被視為傳統(tǒng)銀行向互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)延伸的最佳代表。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前已有53家銀行的直銷銀行上線運(yùn)營。以浦發(fā)直銷銀行為例，客戶無需到營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，下載并安裝浦發(fā)銀行手機(jī)客戶端，即可在線完成賬戶開立、風(fēng)險評估、資金歸集、視頻認(rèn)證等操作，一站式辦理直銷銀行金融產(chǎn)品申購。
黃震表示，傳統(tǒng)銀行最“?！钡氖钦莆樟嘶A(chǔ)賬戶，任何支付、理財機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)都要依托基礎(chǔ)賬戶。如果傳統(tǒng)銀行能真正提高自身數(shù)字化競爭能力，實實在在加大科技投入、改進(jìn)用戶體驗，就能憑借賬戶管理優(yōu)勢在未來競爭中贏得主動。（新浪綜合）