文|李意安

近年來,國家戰(zhàn)略對小微經(jīng)濟的重視程度逐年提升,政府對小微金融的扶持力度不斷加大,銀行的貸款資源也相應傾斜。但從市場上產(chǎn)品來看,小微金融多聚焦于流水貸、供應鏈金融等無抵押信用貸款,額度基本控制在50萬以內(nèi),期限多為一年期。而對于需要更高扶持力度的小微企業(yè),要獲得更大金額、更長期限的貸款,房產(chǎn)抵押貸款則仍是主要融資解決途徑。

然而,房抵貸可以說是各種貸款方式里面體驗最差、時效最慢的,反復跑、材料多、環(huán)節(jié)多、時效慢的問題長期被詬病。盡管互聯(lián)網(wǎng)借貸生態(tài)已經(jīng)十分繁榮,房抵貸的線上化卻存在重重困難。雖然多地政府、銀行都已經(jīng)在做出努力嘗試突破,但囿于種種原因,房抵貸距離全線上化的操作體驗始終還差臨門一腳。

今年年初,平安普惠將房抵貸流程實現(xiàn)全線上化列為年度目標。過去幾個月,突如其來的疫情進一步催化了“無接觸金融服務(wù)”,與此同時,小微企業(yè)貸款剛需升級,急用戶之需要,平安普惠的產(chǎn)品開發(fā)、上線也進一步提速。在政府、銀行等合作方的助力下,近日,平安普惠“宅e經(jīng)營貸”正式宣布升級“暢享版”,將其房抵貸升級為無接觸、零上門的全線上流程,并開始在鄭州試點。

平安普惠房抵貸全線上化流程的攻克,意味著非銀領(lǐng)域小微金融的線上產(chǎn)品矩陣——從最高50萬的無抵押信用貸到最高1000萬多年期抵押貸的產(chǎn)品矩陣,終于完成了最后通關(guān)。對小微企業(yè)主來說,能以接近全線上“310”貸款(3 分鐘申請, 1 分鐘到賬,期間 0 人工接觸)的體驗獲得“310”貸款提供不了的借款額度,這一突破的意義之重大,不消言喻。

1、房抵貸的線上化痛點

按照傳統(tǒng)金融機構(gòu)的常規(guī)操作,申請房抵貸需要客戶線下多次往返銀行、房產(chǎn)交易中心,客戶平均要提供19份材料,從申請到放款理想狀態(tài)是14天左右,審批流程長達1個月以上的也并不少見。很顯然,這一服務(wù)效率對于強調(diào)敏捷作戰(zhàn)、快速掉頭的小微企業(yè)而言,往往遠水難解近渴,可以說這種金融服務(wù)模式已經(jīng)落后于經(jīng)濟發(fā)展需要。 但這一痛點的存在并非單純因為銀行規(guī)則約束,事實上,涉及到房產(chǎn)抵押的資產(chǎn)評估、流程審批遠比想象中復雜。 一位銀行的房抵貸從業(yè)人士告訴十字財經(jīng),信用貸之所以實現(xiàn)線上快速放款的重要原因在于其金額較小、期限較短,只需要對客戶的資信進行識別,房抵貸則大不相相同。 “一方面,房抵貸就是小微經(jīng)營貸,這一點監(jiān)管有明確要求,銀行需要對客戶的貸款用途進行嚴格把控。客戶經(jīng)理和風控人員必須下戶去查看企業(yè)的實際經(jīng)營地點和經(jīng)營狀況。”該人士表示,“與此同時,房抵貸的授信額度都在50萬以上,最高能到1000萬,期限可以做到3到8年,對銀行來講,經(jīng)營風險更高,因此除了對房屋本身進行準確的資產(chǎn)評估,還需要查驗房子的實際使用情況,流程十分復雜瑣碎。比如是否存在群租、是否有老人居住的痕跡等,因為一旦發(fā)生逾期,銀行需要對抵押房產(chǎn)進行處置,而上述這些情況都會對房產(chǎn)后續(xù)的處理造成阻礙?!?這些原因?qū)е铝算y行在實際操作過程中很難脫離線下操作模式。而與此同時,交易流程中,政務(wù)工作的創(chuàng)新突破同樣也是線上化突破的核心關(guān)鍵。 政府、銀行也都已經(jīng)意識到痛點的存在,包括上海、徐州、西寧等多地房產(chǎn)中心都已在推進遠程不動產(chǎn)登記的線上化試點,致力解決房抵貸線上化的流程痛點,但另一方面,房產(chǎn)交易中心和公證處等政務(wù)部門對流程安全的審慎態(tài)度較之銀行更甚,全方位的技術(shù)校驗必不可少。 在平安普惠之前,銀行業(yè)對房抵貸全線上進行了不少嘗試,其中中原銀行8小時放款的房抵貸產(chǎn)品是業(yè)內(nèi)極速,相當程度上也是得益于鄭州政務(wù)部門的創(chuàng)新。公證處支持在線公證、房產(chǎn)交易中心支持在線辦理他項權(quán)證大大減省了貸款的辦理周期,不過,出于自營的審慎態(tài)度,銀行在房抵貸的服務(wù)過程中依然要求客戶到銀行網(wǎng)點辦理簽約,可以說房抵貸實現(xiàn)真正的全線上只差臨門一腳。

2、平安普惠的打法政府、銀行已經(jīng)傳出好球,平安普惠決定來踢這臨門一腳。 從“宅e經(jīng)營貸”的這款產(chǎn)品的細節(jié)來看,亮點全是圍繞“線上化”來展開。不見面、零跑動、在線申請、在線簽約、最快3小時放款等,客觀而言,這些體驗確實顛覆了行業(yè)對房產(chǎn)抵押貸款的既往認知。 平安普惠信貸審批部總經(jīng)理林海介紹稱,宅e經(jīng)營貸“暢享版”的亮點正是聚焦“暢”、“享”:“暢”是指客戶足不出戶就可以享受全流程無斷點服務(wù),放款時效最短3小時;“享”是指打破了房產(chǎn)抵押借款空間限制,房產(chǎn)共有人無需到現(xiàn)場即可在線辦押簽約,離家創(chuàng)業(yè)的小微經(jīng)營客戶也可獲得大額借款服務(wù),此外,客戶可享受7X12小時借款服務(wù),突破了時間限制。 對于動輒涉資上百萬的房抵貸產(chǎn)品來講,前端服務(wù)流程的創(chuàng)新必然伴隨著中后臺技術(shù)及業(yè)務(wù)模式的巨大顛覆。而平安普惠的思路是“多方合作+科技助力”,既有業(yè)務(wù)流程的模式創(chuàng)新,也有技術(shù)借力。 這里有必要拆解下傳統(tǒng)模式。 傳統(tǒng)銀行的房抵貸是正常的抵押貸款模式。銀行親力親為,好處是客戶承受的貸款成本相對較低。今年疫情后,監(jiān)管對銀行有社會責任方面的要求,銀行對于小微扶持力度進一步加大,部分銀行的房抵貸產(chǎn)品已經(jīng)降到了年化利率4%以內(nèi)。這個優(yōu)勢很有殺傷力,但是劣勢也同樣明顯,因為利率太低,銀行對風險較高的小微客戶放款動力不足,對于貸款審核較為嚴格,但短期內(nèi)困于自身風控手段、科技手段,無論從審批通過率還是審批周期來看,都大大降低了貸款的可得性,對急等錢用的小微企業(yè)而言,再低的利率也不過是鏡花水月。(傳統(tǒng)銀行的房抵貸業(yè)務(wù)模式,十字財經(jīng)梳理) 金融科技行業(yè)存在的必要性也在于此:一方面,銀行的低成本資金需要尋找更充裕的資產(chǎn)供應,僅靠自身的風控、科技手段難以支撐;另一方面,小微企業(yè)的快速大額融資存在現(xiàn)實剛需。 供需之間,誰來粘合? 從平安普惠的模式來看,“3小時放款”的背后,是多方密切分工合作的結(jié)果。平安普惠通過構(gòu)建金融科技平臺,將政府機構(gòu)、銀行的服務(wù)連接,“將環(huán)節(jié)打開,將能力聚合”,多方合力共同為小微企業(yè)服務(wù),實現(xiàn)“1+1+1>3”的效果。

3、平安普惠科技布局