“今后，平安銀行還想做服務(wù)商?！比涨埃诮邮艿谝回?cái)經(jīng)專訪時(shí)，平安銀行特殊資產(chǎn)管理事業(yè)部綜合管理部總經(jīng)理龍健稱，除了平安銀行自身的問題資產(chǎn)處理，還要讓對(duì)外不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)成為該行重要的收入和利潤(rùn)來源。從不良資產(chǎn)持有者，轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)商、服務(wù)商，巨大的不良資產(chǎn)市場(chǎng)空間，正在吸引著商業(yè)銀行，將昔日的“包袱”轉(zhuǎn)化為新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。
金融業(yè)內(nèi)普遍估計(jì)，目前國(guó)內(nèi)問題資產(chǎn)達(dá)到數(shù)十萬(wàn)億元規(guī)模。龍建稱，平安銀行未來將對(duì)外整合經(jīng)營(yíng)商、投資商、處理平臺(tái)等資源，向外輸出經(jīng)驗(yàn)，成為不良資產(chǎn)服務(wù)商。
不良資產(chǎn)“垃圾發(fā)電”
從不良資產(chǎn)的傳統(tǒng)處置，轉(zhuǎn)變?yōu)樘厥赓Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在平安銀行不過一年多時(shí)間，但經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生了巨變。2016年底，平安銀行成立特殊資產(chǎn)管理事業(yè)部，形成了400多人、50多個(gè)團(tuán)隊(duì)分布于全國(guó)的架構(gòu)，變不良貸款處置為特殊資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，搭建特殊資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，通過撮合交易、引入并購(gòu)等方式，以投行化的思維處理問題資產(chǎn)。2017年，在團(tuán)隊(duì)人員大幅精簡(jiǎn)的情況下，2017年收回的不良貸款達(dá)到上年的2.1倍。
平安銀行特殊資產(chǎn)管理事業(yè)部成都分部總經(jīng)理何文告訴第一財(cái)經(jīng)記者，2017年，成都分部人員雖然減少三分之一，但全年清收的對(duì)公、小企業(yè)不良貸款，共計(jì)達(dá)到18億元左右，其中包括處置難度極大的小企業(yè)、個(gè)人貸款2億元左右。