<body> 臣財(cái)貸款網(wǎng)（https://loan.cngold.org/）12月16日訊，12月5日上午10點(diǎn)，吳文祥站在牛欄邊，戴著雷鋒式皮帽，雙手耐不住零下15度的嚴(yán)寒而交叉放入袖筒里，盤算著自己的牛能不能賣出去，整個(gè)成峰牲畜交易中心“哞哞”的叫聲此起彼伏。
他身邊的吳寶銀也來(lái)這里賣牛，他家的農(nóng)場(chǎng)占地2000多畝，本可以承載約百頭牛，但因資金短缺僅養(yǎng)了20余頭，這極大地限制了他的發(fā)展。
縱觀整個(gè)農(nóng)業(yè)，像吳寶銀這樣因資金短缺而無(wú)法大力發(fā)展的案例有很多，如何便捷地拿到貸款成了農(nóng)戶們心頭最大的難題。
資金短缺牧場(chǎng)難發(fā)展
頭一天凌晨4點(diǎn)多，吳文祥和同伴一起開著小貨車，路過被白雪覆蓋的大草原，拉著21頭牛從370多公里外的錫林郭勒盟烏拉蓋草原出發(fā)，7個(gè)多小時(shí)后來(lái)到通遼市的成峰牲畜交易中心，準(zhǔn)備把牛賣了。
吳文祥老家也在通遼，10多年前，他帶著家人移居到了錫林郭勒的烏拉蓋草原。得益于烏拉蓋豐美的水草，這里的小牛有了最好的食物，生下來(lái)在草原上放養(yǎng)，一歲半后就可以作為架子牛收購(gòu)上來(lái)，賣給養(yǎng)殖戶育肥，育肥期間，牛以每天3斤左右的速度迅速成長(zhǎng)，直到五六個(gè)月后出欄。
在這塊拍攝過電影《狼圖騰》的草原，吳文祥經(jīng)常到牧民家收牛，再把手里的牛運(yùn)到通遼賣，掙差價(jià)，一做就是十幾年。
從12月4日下午到5日上午，在成峰牲畜交易市場(chǎng)，吳文祥在一天的時(shí)間內(nèi)賣出了4頭牛，“收的價(jià)格有點(diǎn)高，來(lái)我這里買牛的出的錢少了就舍不得賣”。成峰牲畜交易市場(chǎng)位于內(nèi)蒙古科爾沁左中旗舍伯吐鎮(zhèn)，有上萬(wàn)頭牛集中在這個(gè)亞洲規(guī)模數(shù)一數(shù)二的市場(chǎng)里。市場(chǎng)里排滿了拉著牛的各式中小型貨車，甚至遠(yuǎn)在廣西的客戶也會(huì)來(lái)這里買牛。
吳文祥收上來(lái)的21頭架子牛，有10多頭被山東的客戶買走育肥了。他的牛欄里，有頭牛右后背部被噴上了藍(lán)色的標(biāo)志，這是已經(jīng)被人訂下的意思，無(wú)論其他人出多高的價(jià)，都不能賣。
1 2 3 4 5 下一頁(yè) 末頁(yè)烏拉蓋已經(jīng)下了大雪，積雪過了膝蓋。沒賣掉的牛，他不會(huì)再拉回去，吳文祥想再等等，“如果再等下個(gè)集市還賣不上價(jià)，就認(rèn)了?！笔袌?chǎng)價(jià)格波動(dòng)難以把握，只有最有經(jīng)驗(yàn)的人才能存活。十幾年來(lái)，吳文祥吃了無(wú)數(shù)的虧，如今的他看牛很準(zhǔn)，一頭牛一眼瞧過去上秤一稱，不差3斤。
吳寶銀的牛住在隔壁牛欄，他是通遼人，既是牛販子也是養(yǎng)殖戶。他家有2000多畝的草場(chǎng)，能承載約100頭牛，但他只有20多頭，“一頭牛要七八千元，填滿草場(chǎng)需要的資金要五六十萬(wàn)，沒有這么多錢”。吳寶銀介紹，因?yàn)闆]有銀行肯借給牧民錢養(yǎng)牛，其他方法借貸的利息超過月息1分，有的能達(dá)到2分5厘，“利息太高，我們貸不來(lái)，也就很難發(fā)展下去。”
在成峰牲畜交易市場(chǎng)買牛的，有個(gè)人養(yǎng)殖戶，也有合作社，還有大企業(yè)。該市場(chǎng)幾乎每個(gè)交易日都有兩三百頭架子牛專門供給內(nèi)蒙古科爾沁牛業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱科爾沁牛業(yè)），這些牛被趕到專屬牛圈過秤后再裝車，運(yùn)到科爾沁巴彥胡碩養(yǎng)殖場(chǎng)。該養(yǎng)殖場(chǎng)現(xiàn)存13000余頭牛，占地1000畝，入駐了17個(gè)合作社，包括科左中旗阿路絲肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、沃格德肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社等。
“場(chǎng)地是我們的，飼料是我們提供，我們帶這些合作社到成峰牲畜交易市場(chǎng)買牛，我們相當(dāng)于他們買牛的經(jīng)紀(jì)人”，科爾沁牛業(yè)資金管理辦主任胡玉琴介紹，簡(jiǎn)言之，他們與合作社的合作關(guān)系就是由合作社掏錢買牛，他們提供養(yǎng)殖場(chǎng)地、飼料、疫苗等，由合作社負(fù)責(zé)喂養(yǎng)。
錢款流向信息透明
科爾沁牛業(yè)自己種植飼料、育肥、加工、銷售，業(yè)務(wù)涵蓋了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。僅今年雙十一當(dāng)天，科爾沁牛業(yè)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的銷售額就達(dá)到3039萬(wàn)元，其中天貓占了2400多萬(wàn)元。
科爾沁牛業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，整個(gè)牛肉市場(chǎng)非常龐大，他們的產(chǎn)品經(jīng)常供不應(yīng)求，因此對(duì)牛肉源的需求也在日益擴(kuò)大。
首頁(yè) 上一頁(yè) 1 2 3 4 5 下一頁(yè) 末頁(yè)河南省南陽(yáng)市新野縣城郊鄉(xiāng)的馬合坤是科爾沁的合作伙伴，今年55歲，是金達(dá)養(yǎng)殖專業(yè)合作社的合伙人。他從2008年開始養(yǎng)牛。養(yǎng)牛之前，他在新野縣畜牧局的養(yǎng)殖場(chǎng)工作，干的也是養(yǎng)殖。不過那時(shí)養(yǎng)的是豬和雞，“都不抗病，因?yàn)樨i瘟、病害賠過錢，市場(chǎng)波動(dòng)也太大，價(jià)格像過山車”。
而?？共∧芰?qiáng)，周期波動(dòng)小。2008年馬合坤辭職后開始養(yǎng)牛。他每年都養(yǎng)幾百頭牛，賣給當(dāng)?shù)氐耐涝讘?，最遠(yuǎn)賣到過湖北的荊門。論養(yǎng)牛挑牛，馬社長(zhǎng)是高手，但銷售渠道馬社長(zhǎng)并不太在行。
“很多牛到了出欄時(shí)間賣不出去，越長(zhǎng)越慢，投入飼料也就不劃算了”，馬合坤說(shuō)，因?yàn)橛逝Ｗ羁斓纳L(zhǎng)期就是那五六個(gè)月，超過了這個(gè)期限，同樣那么多飼料，此前牛增加的肉量反而降低。這是不合算的。
2015年，馬合坤開始和科爾沁牛業(yè)合作。企業(yè)需要牛，養(yǎng)牛戶需要穩(wěn)定的銷售渠道，兩家一拍即合。當(dāng)年6月9日，馬社長(zhǎng)和4戶村民共同出資，成立專業(yè)養(yǎng)殖合作社，“兩戶各出了100萬(wàn)，另兩戶各出了50萬(wàn)，我自己出了400萬(wàn)”。
一頭架子牛買來(lái)要七八千元，育肥五六個(gè)月，成本要1800元錢，出欄后每頭牛能賺1600元，一年能翻兩茬?！百I牛、養(yǎng)牛、賣牛的環(huán)節(jié)都很重要，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都會(huì)少掙500元”，馬合坤舉例說(shuō)，買牛時(shí)要看好牛，牛鼻子要出汗好，毛色要亮，不能有眼屎，這樣的牛才健康，“還要看骨骼比例，這樣才能看出來(lái)哪頭牛能長(zhǎng)大個(gè)。牛要是挑好了，出欄時(shí)能長(zhǎng)400多斤”。
他把自己的牛都搬到了科爾沁牛業(yè)提供的養(yǎng)殖場(chǎng)，養(yǎng)殖場(chǎng)一共占地110畝，雇了四五個(gè)人照料。雖然收入可觀，但合作社目前只養(yǎng)了500頭牛，實(shí)際上111畝牛欄可以承載1500頭牛。原因就是資金不足，導(dǎo)致沒辦法擴(kuò)大生產(chǎn)，“我看上20頭牛，但手里沒錢，只能買5頭，只能看著眼饞?！?/p>
他幾年前曾通過銀行和信用社貸過款，用自己的房產(chǎn)證作抵押，但還要副科級(jí)以上公務(wù)員擔(dān)保。在縣里，副科級(jí)以上的人不多，馬社長(zhǎng)托關(guān)系找路子，最終貸款30萬(wàn)，但利息要9厘多。他覺得這一輪下來(lái)太折騰了，還欠了一大堆人情。
首頁(yè) 上一頁(yè) 1 2 3 4 5 下一頁(yè) 末頁(yè)就在一個(gè)多月之前，螞蟻金服和科爾沁牛業(yè)關(guān)于農(nóng)村金融的合作達(dá)成，確定了馬合坤是那個(gè)首批吃螃蟹的人。
由科爾沁牛業(yè)推薦，中華財(cái)險(xiǎn)為企業(yè)增信，只需要夫妻倆的身份證，200萬(wàn)的信用貸款就到位了，“那快多了，簽了字、按了手印”，馬合坤說(shuō)起貸款速度，大手一揮。11月22日，剛申請(qǐng)貸款10天左右，200萬(wàn)貸款就到賬了，利息是5厘8，期限是一年?！岸嗔诉@200萬(wàn)，我就可以多養(yǎng)200頭牛。一年兩茬就是400頭，每頭掙一千五六，你算算多少錢？”馬社長(zhǎng)一臉神秘的笑容。
但馬合坤并沒拿到現(xiàn)金。他在農(nóng)村淘寶上找到科爾沁牛業(yè)的飼料，點(diǎn)擊購(gòu)買，科爾沁牛業(yè)將貨物發(fā)送到馬社長(zhǎng)的牛場(chǎng)，趴在專用賬戶里的資金在農(nóng)村淘寶的監(jiān)督下付給科爾沁牛業(yè)。等牛出欄，科爾沁牛業(yè)將牛收購(gòu)，科爾沁牛業(yè)的終端產(chǎn)品通過天貓店銷售到了消費(fèi)者手中，銷售產(chǎn)品的回款會(huì)優(yōu)先還上貸款。買過科爾沁牛業(yè)產(chǎn)品的人都知道上面有個(gè)二維碼，掃描一下，就知道這塊牛肉的養(yǎng)殖戶、飼料、防疫情況等信息，“這就是產(chǎn)品追溯機(jī)制”。
而這一個(gè)循環(huán)下來(lái)，出現(xiàn)了錢、物、信息的循環(huán)。在阿里生態(tài)里的錢款流向信息都是透明的。“三個(gè)循環(huán)下來(lái)，每一方都是贏家，風(fēng)險(xiǎn)也控制到了最低”，螞蟻金服農(nóng)村金融專家黃超說(shuō)。
企業(yè)獲得貸款可大發(fā)展
同樣的模式也在江西展開。
江西正邦集團(tuán)成立于1996年，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，2007年集團(tuán)旗下江西正邦科技股份有限公司在深圳證券交易所上市，成為江西省民營(yíng)企業(yè)首發(fā)上市公司。集團(tuán)下屬農(nóng)牧、種植、金融、物流四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，2015年集團(tuán)總產(chǎn)值突破520億元，預(yù)計(jì)2018年產(chǎn)值將突破千億大關(guān)。
但即使是這么巨大的公司，也面臨和科爾沁牛業(yè)相似的問題：對(duì)生豬源的需求越來(lái)越大，豬肉市場(chǎng)也是供不應(yīng)求。
首頁(yè) 上一頁(yè) 2 3 4 5 6 下一頁(yè) 末頁(yè)“中國(guó)人一年吃7億頭豬。規(guī)模化的養(yǎng)殖不足10%”，正邦科技股份有限公司飼料事業(yè)部總裁李志軒介紹。
李志軒稱，“我們的客戶主要是養(yǎng)殖戶，尤其是養(yǎng)豬的?，F(xiàn)在規(guī)模化發(fā)展的趨勢(shì)特別快，但資金的短缺特別明顯。傳統(tǒng)的信貸要有資產(chǎn)的抵押、擔(dān)保，所以很難發(fā)展，雖然有技術(shù)、有信用，但缺乏資金”。
與科爾沁、江西正邦等企業(yè)類似，中國(guó)幾乎所有的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展都面臨瓶頸問題：一個(gè)是資源瓶頸，上下游的配套同步發(fā)展還需要完善，如果一個(gè)環(huán)節(jié)同步跟不上，則整個(gè)企業(yè)的規(guī)模發(fā)展就要受到限制；另外一個(gè)就是資金瓶頸，企業(yè)發(fā)展擴(kuò)大需要資金，上下游同步跟上也需要資金。而中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)集中度仍然很低，發(fā)展空間巨大，如何解決兩個(gè)瓶頸是發(fā)展的前提，這其中又以資金最為重要。有了資金支持，企業(yè)自然可以向上下游延伸發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)大規(guī)模。
正是因?yàn)榭吹搅苏麄€(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展瓶頸，螞蟻金服抓住市場(chǎng)的痛點(diǎn)，和龍頭企業(yè)合作，為企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)開始提供金融服務(wù)。
截至目前，螞蟻金服已經(jīng)和將近10家龍頭企業(yè)展開合作，向幾十家農(nóng)戶和合作社提供了金融服務(wù)，而這一模式正在迅速鋪開。
螞蟻金服介紹，他們計(jì)劃3年內(nèi)聯(lián)合100家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為大型種養(yǎng)殖戶提供生態(tài)型供應(yīng)鏈金融服務(wù)、為1000個(gè)縣提供綜合金融服務(wù)、聯(lián)合社會(huì)力量提供1萬(wàn)億涉農(nóng)貸款。
新金融服務(wù)解決貸款難
接受記者采訪的多位農(nóng)戶及多家公司均表示，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的貸款手續(xù)非常繁瑣?！皞鹘y(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的審批流程比較慢，有時(shí)光走放款流程就要好幾天，甚至在最后一個(gè)環(huán)節(jié)說(shuō)你缺少資料，給你退回來(lái)，還要重新走流程。但螞蟻金服通過他們的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)我們非常了解，調(diào)查后很快就能放款，最快3天就可以到賬”，胡玉琴稱。
首頁(yè) 上一頁(yè) 3 4 5 6 7 下一頁(yè) 末頁(yè)中國(guó)農(nóng)業(yè)的金融問題一直受到高層關(guān)注。農(nóng)信社、村鎮(zhèn)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)、小貸公司等紛紛設(shè)立，但其思路仍然是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的放貸模式，并未能完全適應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的生產(chǎn)生活需求。而正是因?yàn)椴煌I(lǐng)域和地域氣候的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有著相當(dāng)大的差異，因此對(duì)金融服務(wù)的需求也會(huì)各有不同，因此，靈活、高效、有針對(duì)性的新金融服務(wù)，很有可能成為未來(lái)解決農(nóng)村各方面金融需求的最有效途徑。