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臣財(cái)貸款網(wǎng)(https://loan.cngold.org/)11月14日訊,8年多來(lái),600多名海南省農(nóng)信社小額信貸技術(shù)員們,累計(jì)為海南省60多萬(wàn)農(nóng)戶(hù)發(fā)放了200多億元貸款。農(nóng)民從中獲得多少收益?海南省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,2008年至2016年,海南省農(nóng)信社小額貸款帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)人均純收入年均增長(zhǎng)22.2%,比同期全省農(nóng)民人均純收入增速要快7.5個(gè)百分點(diǎn)。

海南農(nóng)信社現(xiàn)在95%以上的小額貸款都沒(méi)有抵押物,但是貸款不良率低于2%。如何做到的?

實(shí)現(xiàn)金融“平民化”

2008年,海南省農(nóng)信社在瓊中貧困山區(qū)組建小額信貸總部,向農(nóng)民放貸、向貧困群眾放貸,挑戰(zhàn)“小而散”“信用缺失”“難以盈利”三大農(nóng)村金融壁壘。

挑戰(zhàn)壁壘有可能頭破血流?!跋蜣r(nóng)民發(fā)放小額貸款,海南農(nóng)信社以前也做過(guò),約10億元,不良貸款率太高,堆積如山的壞賬讓海南農(nóng)信社瀕臨破產(chǎn)?!焙D鲜∞r(nóng)信社副主任陳奎明告訴記者。

為了避免壞賬發(fā)生,海南農(nóng)信社為農(nóng)民發(fā)放貸款需要入戶(hù)調(diào)查,于是,一支小額信貸技術(shù)員隊(duì)伍應(yīng)運(yùn)而生。

“這支隊(duì)伍的8成來(lái)自農(nóng)村,懂得如何和農(nóng)民打交道?!标惪髡f(shuō),8年多來(lái),這支隊(duì)伍從最初的5個(gè)人發(fā)展到如今的近600人,海南農(nóng)信社小額信貸技術(shù)員的腳印走到了海南最偏遠(yuǎn)的地區(qū)。

海南省昌江小貸部副經(jīng)理容冠已經(jīng)做了4年的小額信貸技術(shù)員?!捌鸪跎祥T(mén)送貸常被當(dāng)成騙子和傳銷(xiāo),甚至被轟出門(mén)?,F(xiàn)在農(nóng)民發(fā)現(xiàn)小貸好用,每天電話(huà)打不停。昌江是山區(qū),有時(shí)發(fā)放2000元貸款跑一整天。但只要農(nóng)民受益,就值?!比莨谂c11名小貸員人均每天騎電動(dòng)車(chē)30公里以上,短短4年為5000多戶(hù)農(nóng)民發(fā)放貸款,占全縣農(nóng)戶(hù)總數(shù)七分之一。

8年多來(lái),海南農(nóng)信社小額信貸技術(shù)員隊(duì)伍將海南“小而散”的農(nóng)民客戶(hù)和農(nóng)信社緊密連接在一起。在不斷的摸索中,海南省農(nóng)信社獨(dú)創(chuàng)了小額信貸“誠(chéng)信保證金”制度,把貸款利率定價(jià)權(quán)交給了農(nóng)民。也就是說(shuō),只要農(nóng)民按時(shí)還本付息,就給予誠(chéng)信獎(jiǎng)勵(lì)。還款信用越好,誠(chéng)信獎(jiǎng)勵(lì)金就越高,以后的貸款額度也逐步提高。這既增強(qiáng)了農(nóng)戶(hù)的誠(chéng)信意識(shí),又減輕了他們的利息負(fù)擔(dān)。

海南省定安縣潭黎村村民邱啟明是海南農(nóng)信社的老客戶(hù)?!拔仪昂筚J了4次,共計(jì)17.5萬(wàn)元,主要發(fā)展冬季瓜菜,不僅順利地供兩個(gè)小孩讀到大學(xué)畢業(yè),還新建了二層磚房,生活條件大為改善?!鼻駟⒚鞲嬖V記者,由于貸款記錄好,從來(lái)沒(méi)有拖欠,今年農(nóng)信社還給他頒發(fā)了“信用戶(hù)”牌子。

潭黎村全村共有850戶(hù)人家,在農(nóng)信社貸過(guò)款的近500戶(hù),覆蓋了60%?!拔医?jīng)常跟村民們算一筆賬,貸款1萬(wàn)元一年的利息才972元,農(nóng)信社還幫我們向政府申請(qǐng)貼息840元,實(shí)際利息僅僅132元,這是實(shí)實(shí)在在的惠民工程?!鼻駟⒚髡f(shuō)。

從2009年,海南省農(nóng)信社小額貸款入村以來(lái),潭黎村發(fā)生了翻天覆地的變化,瓜菜種植從以前每家每戶(hù)1到2畝,到現(xiàn)在的5到6畝,現(xiàn)在潭黎村已經(jīng)是定安縣的瓜菜種植示范基地了。

這些帶著“泥土氣息”、與傳統(tǒng)金融規(guī)則大相徑庭的做法,受到了農(nóng)民的歡迎。如今,在海南農(nóng)信社的客戶(hù)爭(zhēng)相提前還款的現(xiàn)象比比皆是。

一手資金一手技術(shù)“如果沒(méi)有技術(shù),你把錢(qián)貸給農(nóng)民,他可能不知道怎么用,最后賠了本,沒(méi)有富起來(lái)反而背了債?!焙D鲜∞r(nóng)村信用社聯(lián)合社理事長(zhǎng)吳偉雄說(shuō),想要做好小額信貸、做好金融“平民化”,核心還是要讓貸款者掙錢(qián)。

“我給小額信貸技術(shù)員每人送一本《窮人的銀行家》,希望他們改變傳統(tǒng)信貸員只管放貸和收錢(qián)的簡(jiǎn)單工作方法,真正做到"給農(nóng)民貸款、教農(nóng)民技術(shù)、幫農(nóng)民經(jīng)營(yíng)、助農(nóng)民增收、保農(nóng)民還款",成為優(yōu)秀的"農(nóng)民的銀行家"?!眳莻バ壅f(shuō)。

信貸員不僅要懂金融,更要懂農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民,海南農(nóng)信社小額信貸模式的核心就在于:一手給資金、一手給技術(shù)。

海南農(nóng)信社一邊向農(nóng)戶(hù)發(fā)放貸款,一邊修煉了三項(xiàng)“技術(shù)”:一是用農(nóng)業(yè)技能武裝發(fā)放小額貸款的員工,600多人的小額信貸技術(shù)員團(tuán)隊(duì)能夠隨時(shí)指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn);二是用IT技術(shù)強(qiáng)化信貸管理,為95%以上的農(nóng)戶(hù)建立了信息檔案,每年動(dòng)態(tài)更新農(nóng)戶(hù)的信息,實(shí)現(xiàn)了對(duì)貸款對(duì)象的“精準(zhǔn)”分析;三是給農(nóng)民技能,組建專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),對(duì)農(nóng)民進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),給農(nóng)民貸款、教農(nóng)民技術(shù)、幫農(nóng)民經(jīng)營(yíng)、促農(nóng)民增收,最終才能保農(nóng)民還款。

海南省澄邁縣瑞溪鎮(zhèn)的養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)戶(hù)曾令武去年因一場(chǎng)豬瘟瀕臨破產(chǎn)。小額信貸技術(shù)員唐華理聽(tīng)說(shuō)后,主動(dòng)放貸2萬(wàn)元,并申請(qǐng)了利息全免。在唐華理的建議下,曾令武搞立體生態(tài)養(yǎng)殖:豬糞干濕分離,干的當(dāng)?shù)追剩瑵竦酿B(yǎng)魚(yú)。曾令武如今已有2口魚(yú)塘,養(yǎng)魚(yú)7000多條,養(yǎng)豬35頭,年收入七八萬(wàn)元。

近年來(lái),大學(xué)生小額貸款技術(shù)員們還創(chuàng)新推出“農(nóng)村產(chǎn)業(yè)指引”“貸款風(fēng)險(xiǎn)案例庫(kù)”“三農(nóng)專(zhuān)家委員會(huì)”等舉措,提升為農(nóng)服務(wù)綜合水平。

千億級(jí)企業(yè)仍姓“農(nóng)”

從2007年掛牌成立至今,海南農(nóng)信社吸收各項(xiàng)存款1361.56億元,總資產(chǎn)增加到2111.63億元,從瀕臨破產(chǎn)到現(xiàn)在的千億級(jí)金融企業(yè),海南農(nóng)信社不改“支農(nóng)”本色。

“不管發(fā)展到多大,我們都姓"農(nóng)",今年上半年,海南省農(nóng)信社貸款余額781.11億元,其中涉農(nóng)貸款311.03億元,占全部貸款總數(shù)的39.8%。為了讓農(nóng)民朋友能夠享受到金融服務(wù),我們?cè)谌?2個(gè)金融服務(wù)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了普惠金融服務(wù)在海南鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋?!眳莻バ壅f(shuō)。

通過(guò)小額信貸,海南農(nóng)信社在海南農(nóng)村鋪就了一條上通下達(dá)的金融道路,如今,借助這條道路,海南省農(nóng)信社為全省5個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣、300個(gè)貧困村、36.32萬(wàn)貧困人口實(shí)施金融信貸幫扶。截至今年9月29日,農(nóng)信社在全省已經(jīng)累計(jì)幫助建檔立卡貧困戶(hù)11253戶(hù),發(fā)放貸款金額3.34億元。

吳偉雄提倡脫了皮鞋和農(nóng)民打交道,也被人稱(chēng)為“泥腿子銀行家”“自行車(chē)銀行家”。但是,面對(duì)新技術(shù),吳偉雄一點(diǎn)也不“土”?!伴_(kāi)通手機(jī)銀行,農(nóng)民就不用往返幾十里路還貸款了,多方便。”吳偉雄告訴記者。

“農(nóng)信社要做農(nóng)民和小微企業(yè)的保姆,他們的需求在哪里,我們就服務(wù)到哪里?!眳莻バ壅f(shuō)。