臣財(cái)貸款網(wǎng)6月3日訊,據(jù)了解,最近一二線城市土地市場(chǎng)高燒不退、地王頻出,克而瑞房地產(chǎn)研究中心數(shù)據(jù)顯示,今年以來(lái)全國(guó)已經(jīng)誕生超118個(gè)地王。

但大家發(fā)現(xiàn),這一輪搶地中,一群以前逡巡在外圍的金融“野蠻人”卻一下子沖了進(jìn)來(lái)。上周剛洗劫了杭州土地市場(chǎng)的“信達(dá)”昨日又在上海拿地,平安、安邦等金融大鱷紛紛出來(lái)攪局買(mǎi)地。

相反,以往兇猛的國(guó)企、敏銳的民營(yíng)和外資巨頭,似乎都不再那么“有面子”:前有大哥萬(wàn)科拿下地王后“反悔”,后有綠城憂心忡忡、凱德“無(wú)法預(yù)料寧愿不碰”...中小房企咱們更別說(shuō)了,很多連門(mén)都進(jìn)不來(lái)。

圈內(nèi)人很生氣?。?/p>

有人說(shuō),我們有專(zhuān)業(yè),你們有什么?

野蠻人說(shuō):我們有錢(qián)。

有人說(shuō),我們有經(jīng)驗(yàn),你們有什么?

野蠻人說(shuō):我們有錢(qián)。

有人說(shuō),我們有情懷,你們有什么?

野蠻人說(shuō):我們有錢(qián)...

很多人在感嘆“地產(chǎn)界已經(jīng)容不下英雄!”但金融資本時(shí)代,“有錢(qián)”確實(shí)有些了不起。

做實(shí)業(yè)的企業(yè)沒(méi)錢(qián)拿地,玩資本的房企憑借資金優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大房地產(chǎn)市場(chǎng)的份額,玩資本的企業(yè)將做實(shí)業(yè)的企業(yè)驅(qū)逐出局,成為地王爭(zhēng)奪戰(zhàn)的獲勝方。

但這免不了會(huì)蔓延開(kāi)一股濃郁的擔(dān)憂:當(dāng)劣幣驅(qū)逐了良幣,房地產(chǎn)將怎樣?

房地產(chǎn)遭遇“劣幣逐良幣”?

“憑什么說(shuō)我們是‘劣幣’,他們是‘良幣’?!”言論一出一定有人反對(duì)的。

不討論這個(gè)說(shuō)法是否正確,我們先拿信達(dá)在上海拿的地來(lái)說(shuō):

昨天上海寶山顧村成交的一塊需要自持40年的宅地,溢價(jià)超306%,保守估算開(kāi)發(fā)成本超8萬(wàn)元/平,遠(yuǎn)超附近同類(lèi)房源的價(jià)格。

操盤(pán)壓力不言而喻,房企基本都不敢碰,所以最后拿下的是信達(dá),這個(gè)由建設(shè)銀行剝離出來(lái)的不良資產(chǎn)管理公司。

有人說(shuō)它的方式,是用這塊地抬升去年拍下的新江灣地王的估值。確實(shí),在房地產(chǎn)玩資本很大程度上就是玩估值,先把之前的地賺回來(lái),再一塊塊來(lái)嘛...

但網(wǎng)上也有段子說(shuō):“信達(dá)不單在處置不良資產(chǎn)方面有著非常資深的經(jīng)驗(yàn),而且在創(chuàng)造不良資產(chǎn)方面,也有特別獨(dú)到的手法。”

放在資本運(yùn)作角度上述方式是可行的,但放在資產(chǎn)增值以及實(shí)際的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品打造等各方面,這種玩法都是危險(xiǎn)的。

“‘不專(zhuān)業(yè)+不純潔+大量創(chuàng)造不良資產(chǎn)’,這難道不是劣幣?”有邦粉就這樣問(wèn)邦爺。

邦爺仍然不置可否。但“建筑師五哥”發(fā)話了:”外地的開(kāi)發(fā)商朋友都是這樣感嘆,上海就是地貴,這房子建的還不如我們!”

他告訴邦爺,10幾年前,社區(qū)景觀不好,房子不值錢(qián)。至少那時(shí)候策劃營(yíng)銷(xiāo),還有多元化的觀點(diǎn),還想給居住者造一個(gè)生活夢(mèng)、一個(gè)居住夢(mèng)。

今天設(shè)計(jì)師一般是,完全不考慮設(shè)計(jì)的各種合理性問(wèn)題,先來(lái)一輪總圖的排布。所有策劃營(yíng)銷(xiāo)建議,總結(jié)起來(lái)就是兩條,戶(hù)型總面積要小、戶(hù)型贈(zèng)送率要大。

結(jié)果是什么呢...這個(gè)行業(yè)基本就消失了。當(dāng)你完全依附于資本,正是資本要拋棄你的開(kāi)始。

的確,從老牌的實(shí)力房企、專(zhuān)業(yè)的港資和外資企業(yè)被“地王熱”拒之門(mén)外,到整個(gè)房地產(chǎn)變得依賴(lài)資本、缺乏思考、沒(méi)有精品,甚至連留得下來(lái)的好產(chǎn)品都沒(méi)有...

對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,房地產(chǎn)特別是土地市場(chǎng),漸漸有“劣幣逐良幣”的勢(shì)頭,一些對(duì)產(chǎn)品有研究的老牌房企因?yàn)橘Y金壓力以及穩(wěn)健的運(yùn)營(yíng)策略與一二線土地市場(chǎng)漸行漸遠(yuǎn),而樓市分化下的三四線城市庫(kù)存高企,不過(guò)多介入,最終或出現(xiàn)“青黃不接”的局面。

但有人也不這么看...

高力國(guó)際調(diào)研及咨詢(xún)部董事陳厚橋認(rèn)為,“資本玩家”在土地市場(chǎng)的亮眼表現(xiàn)只是表面現(xiàn)象,一些具備實(shí)力的老牌房企獲取土地的方式更加多元、成本也更低,例如現(xiàn)在有大量的集體用地、舊改廠房用地入市,有些地塊但并沒(méi)有參與公開(kāi)招拍掛。老牌實(shí)力房企由于對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)更加謹(jǐn)慎,并不代表未來(lái)會(huì)被淘汰出局。

國(guó)泰君安分析師劉斐凡也認(rèn)為,目前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的土地儲(chǔ)備能夠支撐未來(lái)3-5年的發(fā)展,過(guò)往發(fā)展較好的房企,對(duì)土地市場(chǎng)的態(tài)度比較謹(jǐn)慎。

但終究,地價(jià)被推高,并沒(méi)大多好處。高價(jià)地需要房企提供大量的資金,房企轉(zhuǎn)而大量融資、發(fā)行債券,導(dǎo)致房企負(fù)債的提高。這些因素或?qū)恐平诜康禺a(chǎn)業(yè)增長(zhǎng),成為房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的阻礙。

30日,國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾發(fā)布中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)觀察報(bào)告就稱(chēng),盡管房地產(chǎn)市場(chǎng)強(qiáng)勁復(fù)蘇,但開(kāi)發(fā)商的財(cái)務(wù)狀況并未改善。那些沖進(jìn)下一個(gè)投資周期的開(kāi)發(fā)商,大舉擴(kuò)張土地儲(chǔ)備,而利率下降或不足以抵消地產(chǎn)商債臺(tái)高筑,信用狀況惡化最為嚴(yán)重。

標(biāo)普已下調(diào)中國(guó)房地產(chǎn)公司評(píng)級(jí),理由是這些公司依賴(lài)短期債務(wù),在二三線城市由于住宅供應(yīng)過(guò)剩而面臨利潤(rùn)率壓力,此外還要面對(duì)為土地儲(chǔ)備支付高價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。

強(qiáng)化資金實(shí)力是共鳴

但不得不注意,無(wú)論是良幣還是劣幣,想被不“被驅(qū)逐”,當(dāng)下只能強(qiáng)化資金實(shí)力作為保障。

凱德集團(tuán)中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官羅臻毓就告訴邦爺,目前是真的房地產(chǎn)時(shí)代。房地產(chǎn)快速增長(zhǎng)期已經(jīng)過(guò)去,過(guò)去高價(jià)拿地后通過(guò)囤地就能獲利的年代也已經(jīng)過(guò)去,單純的資本運(yùn)作能否讓企業(yè)在拿地成本高企,競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的市場(chǎng)上獲得盈利未可知。

“拿地成本翻倍,未來(lái)房?jī)r(jià)翻番才能盈利,預(yù)料不到,凱德不會(huì)碰。”羅臻毓說(shuō),凱德的玩法,則是豐富拿項(xiàng)目的渠道,并希望能在中國(guó)操作一些房地產(chǎn)金融產(chǎn)品。

據(jù)邦地產(chǎn)了解,為解決資金問(wèn)題,房地產(chǎn)金融、資產(chǎn)證券化成為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商努力轉(zhuǎn)型的方向,保利、萬(wàn)科、世茂等房企均進(jìn)行房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)資金能力、運(yùn)營(yíng)能力等。

另外,今年以來(lái)受降準(zhǔn)降息、減費(fèi)讓利等因素影響,境內(nèi)銀行貸款平均利率延續(xù)下行趨勢(shì),境內(nèi)融資成本降低低,沒(méi)能充分打開(kāi)境內(nèi)融資渠道的房企在資金成本上處于劣勢(shì)。

凱德集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官林明彥表示,凱德在國(guó)內(nèi)要繼續(xù)發(fā)展,肯定需要在國(guó)內(nèi)有一個(gè)好的融資平臺(tái)。

“對(duì)投資性物業(yè)而言,任何一次開(kāi)發(fā),需要占用相當(dāng)大的資金量,不能做大規(guī)模就需要引入其他合作伙伴,要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的證券化。”林明彥表示。

劉斐凡認(rèn)為房地產(chǎn)行業(yè)正在急速轉(zhuǎn)型,不僅賣(mài)房子,也在提供物業(yè)服務(wù),資產(chǎn)證券化也將持續(xù)推出,資產(chǎn)證券化可以解決房企的融資問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)化,緩解資金資金壓力,有更多的資臣財(cái)入到新的投資中,解決投資物業(yè)的資金沉淀問(wèn)題。

陳厚橋表示房地產(chǎn)金融以及資產(chǎn)證券化是未來(lái)房地產(chǎn)的標(biāo)配,沒(méi)有創(chuàng)新融資渠道的房企將失去發(fā)展的一大優(yōu)勢(shì)。

房地產(chǎn)資深評(píng)論人黃立沖則提醒,在中國(guó),租金普遍低于利息成本,價(jià)格泡沫大,經(jīng)濟(jì)實(shí)體無(wú)法承受足夠的租金成本,租金回報(bào)率低,長(zhǎng)期持有運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)金流為負(fù),不能支付利息成本,房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化很困難。

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