近年來，南召農商銀行將強化基礎管理建設作為防范化解風險、提升信貸資產質量的重要工作來抓，著力建設覆蓋信貸全流程的監(jiān)督制約、責任界定和考核激勵機制，為提升信貸質量奠定了堅實支撐。
強化崗位制約。在貸款調查環(huán)節(jié)實行AB崗制度，通過AB崗分設有效解決貸前調查流于形式問題。在審查審批環(huán)節(jié)，做實基層支行貸審小組的審查審議職能，有效解決了客戶經理“一手清”問題，通過集體決策切實規(guī)避道德風險。
強化監(jiān)督約束。進一步強化貸后管理委員會的監(jiān)督檢查職能，圍繞辦貸合規(guī)性，對新增貸款進行貸后抽查，倒逼其合規(guī)履職。
細化責任界定。細化貸款全流程不同環(huán)節(jié)的操作標準、履職要求和問責辦法，以此為基礎界定各環(huán)節(jié)、各崗位是否履職盡責到位，為后續(xù)問責提供制度依據和標準支撐，有效解決了貸款形成風險后責任界定不清的弊端。
優(yōu)化考核激勵。充分發(fā)揮績效考核指揮棒作用，加強合規(guī)指標考核權重，改變過分重視發(fā)展規(guī)模指標而導致的粉飾指標、隱藏風險的激進行為。