大年初五，接到一個本地電話，嚇我一跳，以為是催收，結(jié)果是我的一個老客戶梁總的電話。梁總問我在哪里，想過來拿點洗車用品。
這個梁總是一個汽車綜合服務公司的老板，就是那種：洗車，美容，快修，換輪胎，保養(yǎng)一起做的公司。老客戶了，不過因為他老是拖欠貨款，我代理的洗車用品又是利潤低的產(chǎn)品，所以很久沒給他供貨了。梁總在我這里喝了一個多小時的茶，茶還是他帶過來的鐵觀音，還好他沒有賒貨，給的現(xiàn)金。我們也聊了很多，他居然知道我網(wǎng)貸逾期了，他收到過叫我還款的短信和電話。我覺得，他是遇見債友了，他也說了他的借貸經(jīng)歷。
梁總開有兩家汽車服務公司，一個奶茶店。他的借貸就是從在縣城開分店開始的。他加盟的是某輪胎公司，每一個店都在300平左右。兩個洗車工位，兩個修車工位，兩個周轉(zhuǎn)工位，還有會客廳，倉庫。都是在小區(qū)門口，每店的月租在一萬五左右。每個店請有：洗車工2個，汽修師傅2個，中工2個，學徒1個，前臺接待1個，所以兩個店就有員工21人，每月光是工資就要9萬左右。兩個店各種開支加起來，每月至少16萬的開支。
原本梁總的生活是很滋潤的，但自從兩年前在縣城開分店以來，生活質(zhì)量就直線下降了。19年底的時候，他剛買了房，在老家又建了一棟房子，身上就有了30多萬的房貸。他頭腦發(fā)熱，覺得可以在下面縣城開分店，因為按照當時他店每月最少兩三萬的凈利潤，如果多開一個店，那么他不出一年就還清房貸了。關(guān)鍵是當時他也沒有什么錢，就借了很多網(wǎng)貸，刷信用卡，湊了50多萬，總算是把分店開起來了。
理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感，花了幾十萬在縣城開起的分店，沒多久就碰到了疫情，按理說對汽車服務是沒有什么影響的，但實際可不是這樣。因為疫情發(fā)生的原因，人們的收入減少，然后洗車保養(yǎng)的頻率都減少了，一些高收益的項目幾乎沒有。比如以前一部車兩三千的鍍晶，兩千多的貼膜，沒有了。那些高利潤的汽車精品也賣不出去了。這一來一去，現(xiàn)在每個月都在虧錢，有時虧三四萬一個月，有時又少些。他現(xiàn)在想把縣城的店轉(zhuǎn)出去又沒有人接手。
梁總?cè)ツ赀€在縣城的步行街加盟了家奶茶店，結(jié)果十幾萬的投資也是血本無歸。目前他的多張信用卡，網(wǎng)貸也是處于逾期狀態(tài)。每天都是幾十個電話，他基本不接。他的寶馬530也賣掉了，可還是有五十多萬的缺口。他也自嘲，請著20個人，開著12年的五菱之光，說出來都笑掉大牙。