上海黃浦信合小額貸款有限公司是不是騙人的

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上海久事公司系國有投資經(jīng)營控股公司，是上海市人民政府為組織實施國務院國函(1986)94號文件于1987年批準組建的，也是政府投融資體制改革和創(chuàng)新的產(chǎn)物。目前注冊資本為252.7億元，資信等級AAA級。

公司堅持政府投資主體的定位，以政府性項目為主要投資方向，通過積極籌措國內(nèi)外資金，參與和完成政府規(guī)劃的重大項目的投資，發(fā)揮國有資本的導向和帶動作用。公司以“政府性項目、市場化運作”的模式，致力于城市基礎設施的建設和管理，為上海經(jīng)濟和社會的發(fā)展作出了積極貢獻。

1990年，市政府決定將上海久事公司同上海實事公司合并，新增代市政府管理財力資金的職能，成為新的更具實力的上海久事公司。

1992年，市政府批準上海久事公司由事業(yè)性質轉制為企業(yè)，實行自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的經(jīng)營管理體制。1999年8月，原上海外灘房屋置換有限公司并入久事公司，外灘經(jīng)典樓宇的進入，使公司的實力得到進一步提升。

2005年下半年，市政府為深化城市交通管理體制改革，將上海交通投資（集團）有限公司、上海巴士實業(yè)（集團）股份有限公司、上海強生集團有限公司、上海五汽冠忠公共交通有限公司和上?，F(xiàn)代交通建設發(fā)展有限公司等五家公交骨干企業(yè)的黨政隸屬關系和資產(chǎn)關系先后劃轉至上海久事公司。

2009年3月，根據(jù)上海公交新一輪改革的總體安排，公司全資成立了上海巴士公交（集團）有限公司，公交線路和車輛約占全市份額的60%，通過收購重組和資產(chǎn)注入等方式，統(tǒng)一經(jīng)營浦西地區(qū)和金山、崇明、奉賢區(qū)域內(nèi)的地面公交。近年來，公司參與投資的京滬高鐵、滬寧城際和滬杭鐵路客運專線先后建成通車；連續(xù)成功舉辦F1中國大獎賽和ATP1000網(wǎng)球大師系列賽；公司所屬“強生”、“巴士”兩大出租車品牌實施整合；公司與市旅游局所屬單位共同投資，成功發(fā)行了集“吃、住、行、游、購、娛”為一體的“上海都市旅游卡”；公司與錦江國際集團共同投資外灘地塊綜合開發(fā)項目，上海外灘華爾道夫酒店建成開業(yè)。

公司成立20多年來，直接籌資超900億元，其中，外資16億美元，國內(nèi)貸款630多億元，先后發(fā)行五次企業(yè)債券和一次中期票據(jù)，籌資120億元。此外還通過擔保形式，提供間接融資305億元。

在確保重大項目建設資金需求的同時，公司每年在市政府和各有關部門的關心、支持下，堅持按時還本付息，樹立了良好的市場形象，籌融資信譽優(yōu)異，并積累了豐富的資金運作和管理經(jīng)驗，培養(yǎng)了一支專業(yè)化的人才隊伍。

公司經(jīng)過長期的探索和發(fā)展，逐步形成了一套符合有中國特色，適合久事特點，切合項目特性的投融資管理模式。根據(jù)市委、市政府的要求和公司的定位，公司確定了“確保一個重點，打造三個品牌，實現(xiàn)兩個優(yōu)化，體現(xiàn)兩個效益”的目標任務。即重點確保政府規(guī)劃項目的投融資任務完成；精心打造公交行業(yè)龍頭品牌、外灘世紀經(jīng)典樓宇保護開發(fā)利用品牌和賽事文化品牌；優(yōu)化資產(chǎn)結構，優(yōu)化管理模式；在體現(xiàn)社會效益的同時，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。將久事發(fā)展成為國內(nèi)一流和上海最具綜合競爭實力的國有投資經(jīng)營控股公司之一。

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