2015年，漳州分行小企業(yè)法人貸款年凈增萬元，全省排名第二；2016年新年伊始，再接再勵(lì)，首月凈增8932萬元，打響首月“開門紅”！
名單制管理
“在途業(yè)務(wù)名單制”、“放款還款名單制”、“已審批未支用名單制”。通過在途業(yè)務(wù)每天跟蹤，“放款還款”月初制定、當(dāng)月按計(jì)劃跟進(jìn)，已審批未支用定期通報(bào)跟進(jìn)，提高了業(yè)務(wù)處理效率及支用率！
做大做強(qiáng)傳統(tǒng)抵押貸款業(yè)務(wù)
實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)，加大宣傳營銷力度，組織各支行和業(yè)務(wù)部門主動(dòng)深入社區(qū)，走進(jìn)專業(yè)市場和工業(yè)園區(qū)，做大基礎(chǔ)抵押貸款業(yè)務(wù)總量。
狠抓新產(chǎn)品落地
一是市分行領(lǐng)導(dǎo)、支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次帶隊(duì)走訪重點(diǎn)客戶及合作平臺(tái)，為電力貸、貸的落地打下良好的基礎(chǔ)；二是及時(shí)梳理重點(diǎn)業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)制度并組織客戶經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保每個(gè)客戶經(jīng)理熟知產(chǎn)品要素；三是指定客戶經(jīng)理隨時(shí)跟蹤審查、審批、抵押、放款等流程，加快業(yè)務(wù)處理效率。
建立協(xié)調(diào)解決問題的長效機(jī)制
定期收集與梳理在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中基于制度、流程、授信等方面存在的具體問題，并建立起常態(tài)化的前中后臺(tái)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，逐一明確問題解決方案與對(duì)策措施，及時(shí)妥善化解影響業(yè)務(wù)發(fā)展或業(yè)務(wù)效率的因素。