“網(wǎng)商銀行沒有物理網(wǎng)點(diǎn),將采用全流程網(wǎng)絡(luò)操作,以數(shù)據(jù)化、規(guī)?;⑴炕图s化的輕運(yùn)營模式。目標(biāo)客戶主要是傳統(tǒng)金融未覆蓋到的小微企業(yè)和個人普通消費(fèi)者?!本W(wǎng)商銀行行長俞勝法在銀行開業(yè)前,曾接受包括21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道在內(nèi)的媒體采訪時(shí)表示?! ≈詧?jiān)持純網(wǎng)絡(luò)銀行的運(yùn)作模式,網(wǎng)商銀行副行長趙衛(wèi)星亦稱,“網(wǎng)絡(luò)銀行能促進(jìn)資源的快速優(yōu)化配置、促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展、有利于擴(kuò)大內(nèi)需、繼續(xù)繁榮市場,能利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),解決小微企業(yè)融資難題,從而促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展”?! ?010年4月以來,阿里先后成立了三家小貸公司(后更名為螞蟻小貸)。數(shù)據(jù)顯示,截至2014年末,三家小貸公司累計(jì)放款3368億元,2014年每筆貸款平均余額僅為0.9萬元,戶均貸款余額僅為2.5萬元?!  坝捎谛≠J公司在資金杠桿、經(jīng)營地域和資源整合能力上相對有限,難以規(guī)模化滿足小微企業(yè)的融資需求,只有通過建立全新的網(wǎng)商銀行,才能突破瓶頸,幫助更多的小微企業(yè)解決融資需求。”趙衛(wèi)星如是解釋設(shè)立銀行的初衷?! ∮釀俜▌t透露,“馬云[微博]在成立小貸公司時(shí)曾形容企業(yè)為大樹,傳統(tǒng)銀行相當(dāng)于農(nóng)夫,農(nóng)夫主要是挑水給大樹澆灌,但是無暇顧及周邊的小草(小微企業(yè))。而我們是希望成為一個管道工,鋪設(shè)好管道后,用低成本的渠道把服務(wù)延伸到所有小微企業(yè)和個人客戶”?! 《W(wǎng)商銀行正是馬云言下的“管道工”?! ∮釀俜ㄒ蚕蛴浾弑硎荆拔覀円鸩桨研≠J業(yè)務(wù)遷移到網(wǎng)商銀行,但時(shí)間上有個過程。因?yàn)樾≠J公司客戶較為復(fù)雜,一些客戶直接遷移到網(wǎng)商銀行,會與監(jiān)管要求不相符。加上小貸也是獨(dú)立法人主體,即便業(yè)務(wù)終止,也涉及不良催收核銷等問題?! 〈送猓W(wǎng)商銀行開業(yè)后,一個繞不開的話題是,存款從哪來?  俞勝法坦言:“這個問題被問到了無數(shù)次,我們不會去花很大精力去拉存款,我們希望通過服務(wù)吸引客戶”。他表示,該行的存款主要通過“三條腿走路”:自己解決一部分;同業(yè)資金和資產(chǎn)證券化?! 【W(wǎng)商銀行的資產(chǎn)端,則主要是來自電商平臺:將利用阿里巴巴[微博]電商平臺優(yōu)勢,即阿里巴巴B2B、淘寶、支付寶[微博]等電子商務(wù)平臺上積累的信用數(shù)據(jù)及行為數(shù)據(jù),向無法在傳統(tǒng)金融渠道獲得貸款的商戶發(fā)放“金額小、期限短”的純信用小額貸款?! ≮w衛(wèi)星補(bǔ)充道,結(jié)合小微企業(yè)客戶的需求,網(wǎng)商銀行未來將在小微企業(yè)的現(xiàn)金管理及小微企業(yè)間的供應(yīng)鏈金融上著力?! 【W(wǎng)商銀行將要加強(qiáng)同業(yè)合作。俞勝法希望不要被同業(yè)看為搶生意的,“我們其實(shí)是差異化的補(bǔ)充者。將和傳統(tǒng)銀行開展合作,一是可以把我們培養(yǎng)長大的小微企業(yè),輸送給傳統(tǒng)銀行;二是希望做一個輕資產(chǎn)、平臺化、交易型銀行,和傳統(tǒng)銀行開展技術(shù)合作”?! ≌憬y監(jiān)局法規(guī)處副處長賈靈駿也透露,由于網(wǎng)商銀行的特殊性,監(jiān)管部門突出強(qiáng)調(diào)其信息科技風(fēng)險(xiǎn)和流動性風(fēng)險(xiǎn)的防范。(21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道)