2008年5月，央行和銀監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》，明確規(guī)定了小貸公司的設(shè)立方式和資金來(lái)源。2008年10月9日，重慶首批小額貸款公司—渝北區(qū)中金小額貸款公司、渝中區(qū)瀚華小額貸款公司、合川區(qū)廣信小額貸款公司開業(yè)放貸。經(jīng)過6年多的發(fā)展，重慶小貸行業(yè)從無(wú)到有、從小到大，行業(yè)規(guī)模、服務(wù)能力、創(chuàng)新水平和質(zhì)量效益4項(xiàng)指標(biāo)均處于全國(guó)前列，為把重慶建成長(zhǎng)江上游金融中心貢獻(xiàn)了力量。彼時(shí)的重慶，成為了眾多華僑眼中的香餑餑，吸引了眾多的“海龜”回國(guó)創(chuàng)業(yè)，重慶瀾鼎信息技術(shù)有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官魏旭龍便是其中一員。從國(guó)際投行到民營(yíng)金融第一眼見到這個(gè)30歲出頭的CEO時(shí)，記者有些驚訝，是什么動(dòng)力讓他放棄奮斗了8年的澳大利亞，毅然回國(guó)創(chuàng)業(yè)？魏旭龍笑著說(shuō)：“我是在為跨國(guó)企業(yè)在華公司提供投融資服務(wù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)存在大量的機(jī)會(huì)，所以萌生了回國(guó)的念頭?！蔽盒颀埍硎?，之所以選擇來(lái)重慶，一方面是重慶藍(lán)洋金融的邀請(qǐng)，另一方面則是國(guó)家對(duì)中西部金融發(fā)展的大力支持，讓他覺得重慶是個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的選擇。在藍(lán)洋金融苦練“內(nèi)功”魏旭龍回憶道，自己剛回國(guó)的時(shí)候，恰好是重慶小貸公司快速發(fā)展的時(shí)期，短短兩年時(shí)間，上百家小貸公司如雨后春筍般迅猛發(fā)展，其中既有重慶信聯(lián)產(chǎn)融小貸等純國(guó)有性質(zhì)的小貸公司，也有力帆、宗申、隆鑫為代表的民營(yíng)資本控制的小貸公司，還有數(shù)十家外資小額貸款公司。經(jīng)過6年多的發(fā)展，重慶小貸公司數(shù)量、資產(chǎn)規(guī)模、從業(yè)人員和貸款余額年均增長(zhǎng)率分別達(dá)到21.9%、61.6%、36%和68.6%。其中貸款余額占全國(guó)比例7.9%，居全國(guó)第3位、西部第1位。6年來(lái)，重慶小貸公司累計(jì)貸款6905億元，年均增長(zhǎng)75.4%。而此時(shí)的魏旭龍，則在藍(lán)洋金融創(chuàng)立并負(fù)責(zé)創(chuàng)新投行部，就是在這個(gè)過程中，魏旭龍和重慶晨報(bào)慢慢熟悉起來(lái)。每次有關(guān)小貸行業(yè)的新聞報(bào)道，魏旭龍都會(huì)作為重慶晨報(bào)的“專家顧問”進(jìn)行評(píng)論分析。而重慶晨報(bào)也和魏旭龍的老東家藍(lán)洋金融進(jìn)行了多方面的合作，如共同推出“金點(diǎn)子征集活動(dòng)”、“藍(lán)洋金融圓桌”、“財(cái)經(jīng)眼”等欄目。除了與藍(lán)洋金融的合作外，重慶晨報(bào)也多次策劃有關(guān)小貸、擔(dān)保公司發(fā)展的深度報(bào)道，密切關(guān)注小貸、擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，還參與了多次重慶小貸、擔(dān)保公司的“茶話會(huì)”，請(qǐng)小貸、擔(dān)保公司的負(fù)責(zé)人暢談對(duì)行業(yè)發(fā)展的看法、建議，甚至吐槽。不過，在小貸公司發(fā)展如火如荼的時(shí)候，魏旭龍敏銳地注意到，互聯(lián)網(wǎng)金融已成為金融業(yè)的一大熱點(diǎn)，有大把值得挖掘的機(jī)會(huì)，這讓他創(chuàng)業(yè)的念頭再次蠢蠢欲動(dòng)。用投行思維打造P2P平臺(tái)盡管國(guó)內(nèi)的第一家P2P公司早在2007年便在上海成立，但重慶的P2P起步相對(duì)較晚。2013年底，重慶首批P2P公司—易九、貸貸興農(nóng)等才先后成立。2014年初，魏旭龍創(chuàng)辦重慶瀾鼎信息技術(shù)有限公司。半年后，互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)平臺(tái)“融魔方”上線。和其它P2P公司不同的是，融魔方并不靠賺取利息差贏利，投行出身的魏旭龍將自己擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行了融合?！肮就ㄟ^前期大量數(shù)據(jù)信息的收集，篩選出業(yè)務(wù)明確、流水好、有前景的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)，通過為他們提供金融增值服務(wù)，或通過基金管理公司進(jìn)行直投，或幫助其上市并購(gòu)，在資本市場(chǎng)上賺錢?！蔽盒颀埥榻B說(shuō)。左手理財(cái)，右手消費(fèi)在融魔方的發(fā)展基本穩(wěn)定后，不安分的魏旭龍又將目光瞄向了消費(fèi)金融市場(chǎng)。今年4月初，融魔方的兄弟平臺(tái)—樂首付正式上線，前期主打分期旅游產(chǎn)品。魏旭龍表示，消費(fèi)金融是近期的一大熱點(diǎn)，也是普惠金融的重要組成部分。從國(guó)家層面來(lái)看，從消費(fèi)這一終端激活經(jīng)濟(jì)，是解決我國(guó)內(nèi)需增長(zhǎng)不足、實(shí)體經(jīng)濟(jì)不振所引發(fā)的一系列問題的核心突破口。“打個(gè)比方，我去日本旅游，按照傳統(tǒng)旅行社的方式，一個(gè)人需要8000元。但是我直接跟批發(fā)商合作，繞開旅行社就只需要6500元。然后我再給客戶做分期，客戶省下來(lái)的錢，可以做投資，這就相當(dāng)于在6500元的基礎(chǔ)上再打9折，這就形成了很強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。”魏旭龍解釋道。（重慶晨報(bào)）