2013年，互聯(lián)網(wǎng)和金融碰到了一起，誕生了一個叫做互聯(lián)網(wǎng)金融的小可愛。余額寶半年過千億的神話刺激了太多互聯(lián)網(wǎng)大佬的神經(jīng)，誰也不服輸?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)大佬們隨即在這塊處女地上展開了角逐。為了后來居上，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)售賣的理財產(chǎn)品預(yù)期收益率是一個比一個高，從4%到8%，從8%到12%。這些理財產(chǎn)品大多由基金公司提供貨幣基金，而貨幣基金的年化收益率一般也就4%至5%左右，余下的收益率空白誰來填？互聯(lián)網(wǎng)大佬有的是錢，自己填！問題是，這樣的土豪式補貼營銷，風(fēng)險實在太大，咱老百姓還是謹慎為上！ 姑且稱由基金公司提供，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)售的產(chǎn)品為互聯(lián)網(wǎng)基金吧。在這樣的合作模式中，往往都是由基金公司提供貨幣基金，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)負責(zé)營銷。但實際上控制權(quán)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因為互聯(lián)網(wǎng)大佬有資源和客戶基矗為了取得后發(fā)優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)基金最大的殺招就是收益率。于是乎，不同的互聯(lián)網(wǎng)大佬發(fā)售的互聯(lián)網(wǎng)基金產(chǎn)品預(yù)期收益率沒有最高，只有更高。基金公司只負責(zé)投資標(biāo)的4%至5%的收益，其余的收益“空白”由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自掏腰包填補，或者由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和基金公司分攤。都說基金公司有錢，搞起營銷來氣勢洶洶，可是比起互聯(lián)網(wǎng)大佬來，那真是小巫見大巫??！發(fā)一只互聯(lián)網(wǎng)基金，互聯(lián)網(wǎng)大佬需要自己掏錢填補的收益率空白，動輒就是四五百萬以上，甚至上千萬，把基金酗伴們驚得是瞠目結(jié)舌：見過有錢的，沒見過這么有錢的！ 在這場來勢洶洶的互聯(lián)網(wǎng)大佬土豪補貼營銷中，預(yù)期收益率不過10%好像都說不出口了，人為設(shè)置的購買期限，讓客戶更加蠢蠢欲動。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從這場補貼營銷中得到的好處是：賺足了眼球，吸引了人氣，增加了流量。一句話：達到了目的。至于過了購買期限之后再購買的客戶收益率如何，已經(jīng)不在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的考慮之列了。說白了，這就是一場短時間的一錘子買賣?！ ≡僭趺凑椿ヂ?lián)網(wǎng)的仙氣，互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)還是金融。金融行業(yè)的特點，風(fēng)險控制始終是第一位。除此之外，還包括營銷規(guī)范，不能忽悠，尤其是不能承諾收益率?；ヂ?lián)網(wǎng)大佬們之所以敢動輒許以10%以上的收益率，除了錢多燒得慌以外，還因為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不在證監(jiān)會的監(jiān)管范圍之內(nèi)，監(jiān)管層拿他們沒辦法，而基金公司也僅僅只是產(chǎn)品提供方而已。在監(jiān)管缺位的背景下，互聯(lián)網(wǎng)大佬豪擲重金填補收益率空白，給客戶許諾高收益率，也就不難理解了。 但互聯(lián)網(wǎng)基金畢竟不是蘿卜白菜，也不是手機電腦，互聯(lián)網(wǎng)大佬的補貼營銷罔顧金融行業(yè)的自身特性，短期內(nèi)采取竭澤而漁、殺雞取卵的補貼營銷，只會讓剛一出生的互聯(lián)網(wǎng)基金偏離合法合規(guī)的軌道，賺得了人氣，失卻了信任，到頭來還是竹籃打水一場空。互聯(lián)網(wǎng)金融是新鮮事物，很多地方需要吸收互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的優(yōu)勢，比如重視客戶體驗、客戶基礎(chǔ)廣、對新技術(shù)敏感等等。但金融行業(yè)最根本的特征不能丟，罔顧風(fēng)險和偏離合法合規(guī)軌道的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品再風(fēng)光，再性感，最終還是免不了“妖”的命運?？蛻粽嬲诤醯?，還是風(fēng)險控制基礎(chǔ)之上的持續(xù)穩(wěn)健收益，而不是曇花一現(xiàn)的補貼營銷。（證券時報）