如果說(shuō)2013年是“互聯(lián)網(wǎng)金融元年”,過(guò)去的半個(gè)月則清晰地表明,2014年互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)迎來(lái)一個(gè)爆發(fā)式的開(kāi)局:蘇寧“零錢(qián)寶”上線、余額寶規(guī)模突破2500億、微信理財(cái)通推出……昨日(1月16日),馬明哲率領(lǐng)旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融“五虎將”,在上海首次公開(kāi)發(fā)布平安的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略?! ≡诋?dāng)日的發(fā)布會(huì)上,平安集團(tuán)董事長(zhǎng)馬明哲表示,金融互聯(lián)網(wǎng)是改良式,但互聯(lián)網(wǎng)金融是顛覆式。他認(rèn)為,10年內(nèi)60%以上的現(xiàn)金、信用卡都將被取代。  “金融”被講得太復(fù)雜  對(duì)于金融,馬明哲在會(huì)上“從一個(gè)金融工作者的角度”闡述了他的理解:“很多理論工作者將金融兩個(gè)字講得太復(fù)雜了,我用一種非常通俗的方法來(lái)講一講我理解的金融。金融,金字是錢(qián),融字是交易。金融的本質(zhì)也是一個(gè)中介,讓有錢(qián)的人去錢(qián)生錢(qián),讓需要錢(qián)的人借錢(qián)生錢(qián),就是這樣的一個(gè)中介。無(wú)論你是保險(xiǎn)(行情 專區(qū)),無(wú)論你是銀行(行情 專區(qū)),無(wú)論你是證券,都是在做這樣一件事情。”  互聯(lián)網(wǎng)會(huì)對(duì)金融產(chǎn)生什么影響?馬明哲舉了三個(gè)例子:第一個(gè),十年內(nèi),60%以上的現(xiàn)金信用卡沒(méi)有了,被取代了;第二個(gè),十到十五年內(nèi),大部分的中小金融機(jī)構(gòu)的前臺(tái)由互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè),非金融企業(yè)來(lái)取代或者代替;第三個(gè),金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的前臺(tái)將會(huì)走向四化:小型化、社區(qū)化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化?!  拔覀兛梢钥纯矗诳夏醽?、海地等農(nóng)村,50%以上都是用手機(jī)取代了現(xiàn)金。我們看看瑞典,95%的現(xiàn)金被取代了,因?yàn)橛檬謾C(jī)來(lái)取代信用卡,比信用卡更便利、更方便,而且生活的場(chǎng)景更多,信用卡還是要通過(guò)一個(gè)媒介來(lái)進(jìn)行刷卡,手機(jī)更加方便,無(wú)接觸的這種支付給人們的生活帶來(lái)了不一樣的方便?!睂?duì)于從1月16日開(kāi)始測(cè)試的“壹錢(qián)包”,馬明哲希望壹錢(qián)包將來(lái)能夠創(chuàng)造不同的生活場(chǎng)景,逐漸地用它來(lái)取代信用卡、取代現(xiàn)金?!拔覀兿嘈?0年60%還是保守的。5年就發(fā)生了很大的變化,到10年的時(shí)候回頭看,這是一點(diǎn)都不過(guò)分的?!薄 〉诙€(gè),十到十五年,中小金融機(jī)構(gòu)的前臺(tái)被取代,為什么?馬明哲以銀行利差的對(duì)比做了詳細(xì)解釋,臺(tái)灣地區(qū)的利差是0.97,香港的利差是1.53,內(nèi)地銀行的利差還有2~3,銀行的主要利潤(rùn)還是來(lái)自于利差,可以支持前臺(tái)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的成本。利率自由化之后,特別是互聯(lián)網(wǎng)出來(lái)之后,包括騰訊,包括阿里,他們創(chuàng)造了很多新的產(chǎn)品和工具之后,實(shí)際上利率自由化已經(jīng)來(lái)臨了。“我們可以看看,為什么蘋(píng)果自己不生產(chǎn)手機(jī),還有HP,他們都委托富士康去做呢?因?yàn)楦皇靠瞪a(chǎn)一臺(tái)手機(jī)的價(jià)格只是相當(dāng)于他們的70%,當(dāng)我們的競(jìng)爭(zhēng)到一定程度,到我們的利潤(rùn)空間被縮窄的時(shí)候,金融機(jī)構(gòu)為了生存,只有采取這樣的方法,通過(guò)外包,才能讓它生存下來(lái),所以這個(gè)選擇是無(wú)奈的、被迫的,你不得不走這條路。”  互聯(lián)網(wǎng)金融是顛覆式的  傳統(tǒng)金融,金融互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融,究竟各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里?  馬明哲認(rèn)為,傳統(tǒng)金融是渠道為王,產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)?!敖鹑诨ヂ?lián)網(wǎng)”其實(shí)還是傳統(tǒng)金融,只是利用了互聯(lián)網(wǎng)來(lái)提升遠(yuǎn)程的服務(wù),讓客戶的服務(wù)會(huì)更好一些。但是互聯(lián)網(wǎng)金融的戰(zhàn)略完全是不一樣的,它是流量為王,從服務(wù)入手,最終還是價(jià)格驅(qū)動(dòng)。  以電商為例,馬明哲認(rèn)為很多電商為發(fā)展的這么好的原因很簡(jiǎn)單,把地面開(kāi)商店的錢(qián)和人力成本,通過(guò)網(wǎng)上,把利益讓給了消費(fèi)者,所以發(fā)展很好,而且它選擇很多。但是,它必須基于流量的基礎(chǔ)上,流量為王,客戶體驗(yàn)非常關(guān)鍵,最后還是價(jià)格?! ●R明哲總結(jié)說(shuō),這三者之間的區(qū)別,在于是兩種不同的模式,一個(gè)是從右到左,一個(gè)是從左到右,金融互聯(lián)網(wǎng)首先是金融開(kāi)始,然后到服務(wù),到市場(chǎng);而互聯(lián)網(wǎng)金融是從體驗(yàn)和服務(wù)開(kāi)始,再?gòu)漠a(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)再到金融?! ●R明哲舉了Barnes&Noble的例子,“它進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)也是蠻早的,去過(guò)美國(guó)讀書(shū)的人都很清楚。到今天,跟它一樣的亞馬遜,市值是1800億。我把它稱作一個(gè)是養(yǎng)牛喝牛奶,一個(gè)是做牛奶生意,金融互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)就是利用互聯(lián)網(wǎng),是改良式,但是互聯(lián)網(wǎng)金融是顛覆式的。”  Barnes&Noble2011年開(kāi)始一直在虧損,門(mén)店一直在收縮,亞馬遜也是從圖書(shū)開(kāi)始一直到今天?!翱吹竭@個(gè)差距,你會(huì)感覺(jué)到這是蠻恐懼的一個(gè)例子,其實(shí)是很現(xiàn)實(shí)的例子,金融互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融也是這樣,最終的結(jié)果也是一樣。一個(gè)是養(yǎng)牛喝牛奶,一個(gè)是造一個(gè)市場(chǎng),去賣牛奶,這是一個(gè)最典型的案例。”  “三馬”可以共存  對(duì)于平安的戰(zhàn)略,馬明哲定義為“兩條腿走路”:傳統(tǒng)金融方面,一個(gè)客戶、一個(gè)賬戶、多個(gè)產(chǎn)品、一站式服務(wù),提供金融服務(wù);另一個(gè)是非傳統(tǒng)的,一個(gè)客戶、多個(gè)賬戶、眾多產(chǎn)品、多種服務(wù),從金融服務(wù)到生活服務(wù)?!耙蔀轭I(lǐng)先的個(gè)人金融服務(wù)提供商,我們是兩條腿走路?!薄 ●R明哲介紹說(shuō),為了實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融,平安將金融嵌入到衣食住行玩330個(gè)生活場(chǎng)景,而圍繞著人的3600個(gè)可能不同的生活場(chǎng)景和行為,圍繞著從金融擴(kuò)大到人的生活環(huán)境,這就是下一步要做的移動(dòng)化、智能化和云計(jì)算,“整個(gè)戰(zhàn)略的脈絡(luò)是想這樣走?!薄 ?duì)于媒體熱議的 “三馬競(jìng)爭(zhēng)”話題,馬明哲并未回避,但他表示,騰訊有騰訊的特點(diǎn),阿里有阿里的特點(diǎn),平安有平安的特點(diǎn)。騰訊是從社交通訊(行情 專區(qū))開(kāi)始,到游戲,逐漸進(jìn)入到各行各業(yè),到金融。阿里從電商開(kāi)始,進(jìn)入到各行各業(yè),也在進(jìn)入到金融。平安是在金融、健康兩個(gè)支柱上,從現(xiàn)實(shí)的生活金融開(kāi)始,立足于健康,所以大家可以共存的?!懊總€(gè)人身上都有兩三張信用卡,一張微信的信用卡,一張來(lái)往的信用卡,還有一張平安的信用卡,每張內(nèi)容有它的特點(diǎn),所以我們是多元互補(bǔ),我們之間更多的是合作,更多的是為客戶提供不同的服務(wù),大家立足于各自的領(lǐng)域,共同地合作?!薄 【烤故裁词?“平安的互聯(lián)網(wǎng)金融”,馬明哲將其歸納為三大功能:第一個(gè)是管理財(cái)富、管理資產(chǎn),這是我們的核心;第二個(gè)是管理健康,平安有數(shù)千萬(wàn)的健康保險(xiǎn)客戶,我們從管理健康開(kāi)始;第三個(gè)是管理生活,很多的財(cái)富和健康的生活場(chǎng)景跟生活是緊密相連的?! ≡诠芾碡?cái)富方面,馬明哲明確表示,希望能夠建立一個(gè)市場(chǎng),銷售所有金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品,單單平安的產(chǎn)品還是不夠的。(每日經(jīng)濟(jì)新聞)