兩天前,在金華金西開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)翔機(jī)電有限公司里,總經(jīng)理童世鵬生平第一次接受媒體采訪。

低調(diào)、務(wù)實(shí),這是附近企業(yè)主對(duì)童世鵬的共同評(píng)價(jià)。很難想象,在一些企業(yè)家深陷欠貸、擔(dān)保等資金鏈問(wèn)題焦頭爛額的時(shí)候,這家年產(chǎn)值兩億多元的企業(yè),目前卻沒(méi)有一分錢(qián)的銀行貸款,步子邁得穩(wěn)健又踏實(shí)。

看到廠房十分鐘

波蘭客戶(hù)扭頭就走

童世鵬所生產(chǎn)的東西,看過(guò)動(dòng)畫(huà)片《熊出沒(méi)》的很多人都會(huì)覺(jué)得很熟悉:《熊出沒(méi)》里的主角之一叫光頭強(qiáng),他是森林里的伐木工,手里經(jīng)常拿著一把伐木油鋸。

以油鋸、割草機(jī)為代表園林工具的正是童世鵬的主打產(chǎn)品。眼下,他的園林工具遠(yuǎn)銷(xiāo)海外,在北歐地區(qū)口碑頗高。

10多年前,因?yàn)橐欢螜C(jī)緣巧合,還是業(yè)務(wù)員的童世鵬東拼西湊30多萬(wàn)元,投入油鋸研發(fā)生產(chǎn)。

油鋸也稱(chēng)鏈鋸,是以汽油機(jī)為動(dòng)力的手提鋸,主要用于伐木和造材,其工作原理是靠鋸鏈上交錯(cuò)的L形刀片橫向運(yùn)動(dòng)來(lái)進(jìn)行剪切動(dòng)作。

童世鵬心想,這幾樣配件,在永康一買(mǎi)就能買(mǎi)到,成本一核算充其量也100多元,利潤(rùn)空間不小,他決定試一試。

萬(wàn)事開(kāi)頭難,童世鵬首先租了廠房,并且研發(fā)了樣品,然后通過(guò)廣交會(huì)等平臺(tái),推銷(xiāo)自己的油鋸。

一開(kāi)始,設(shè)備投入大,但是沒(méi)有銷(xiāo)路。到了廣交會(huì)上,童世鵬只能租用一個(gè)小面積的展位,逢人就發(fā)名片、要名片,大部分宣傳單石沉大海,沒(méi)有回應(yīng)。

有一個(gè)波蘭客戶(hù)注意到了童世鵬,收了宣傳單后,他對(duì)這家企業(yè)產(chǎn)生了興趣。于是他跑到了永康,沒(méi)想到,一見(jiàn)到工廠大門(mén),10分鐘不到扭頭就走。

“當(dāng)時(shí)我們是租的廠房,條件很簡(jiǎn)陋,大門(mén)就很難看,客戶(hù)一看,馬上對(duì)我們失去了信心,他不相信這樣的工廠能生產(chǎn)出過(guò)硬的產(chǎn)品。”童世鵬回憶說(shuō)。

靜下心來(lái)摸門(mén)道

扭頭客成了“死忠粉”

租的廠房,不可能一下子變成高大上的自建廠房;沒(méi)有客戶(hù),不可能一下子打出名氣,怎么辦?資金已經(jīng)投下去了,放棄就意味著虧本,童世鵬只好咬咬牙再堅(jiān)持。

油鋸,在很多中國(guó)人的生活中,這并不是一項(xiàng)常見(jiàn)工具。但是在德國(guó)、波蘭、俄羅斯等北歐國(guó)家,以及美國(guó)、澳洲、東南亞等森林資源豐富的國(guó)家和地區(qū),油鋸的消費(fèi)量卻很驚人,有些地方甚至是家家必備。再加上油鋸工作時(shí)轉(zhuǎn)速快,損耗也不小。

怎么辦?童世鵬坐著長(zhǎng)途火車(chē),親自跑到哈爾濱以及邊貿(mào)市場(chǎng)實(shí)地走訪,他發(fā)現(xiàn),一把好的油鋸,并不是簡(jiǎn)單的將配件進(jìn)行組裝,而是考驗(yàn)著整體的產(chǎn)品制造能力。

另外,油鋸產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形式相對(duì)穩(wěn)定,不太容易創(chuàng)新,所以廠家只能在款式上下功夫,也導(dǎo)致款式更新很快,自己模仿別人組裝出來(lái)的油鋸,到了市場(chǎng)上其實(shí)已經(jīng)成了“老款”。

回到永康的童世鵬沉下心來(lái)繼續(xù)研發(fā),在產(chǎn)品質(zhì)量上不斷提升。功夫不負(fù)有心人,兩年下來(lái),他的產(chǎn)品逐漸受到了顧客認(rèn)可。

之后幾年里,童世鵬繼續(xù)堅(jiān)持每年到廣交會(huì)參會(huì),他的展位也一年比一年大氣,產(chǎn)品也逐年豐富。這樣一來(lái),反倒不斷給老客戶(hù)增強(qiáng)了信心。當(dāng)初扭頭就走的波蘭客戶(hù),再次注意到了童世鵬。

到了第三年,這名波蘭客戶(hù)再次來(lái)到永康,盡管當(dāng)時(shí)童世鵬還是租用著廠房,但是已經(jīng)觀察了兩年的波蘭人卻徹底成了童世鵬的忠實(shí)客戶(hù),合作關(guān)系一直持續(xù)到現(xiàn)在,每年要從童世鵬這里采購(gòu)價(jià)值100多萬(wàn)元的油鋸產(chǎn)品。

掌握鋰電工具核心技術(shù)

產(chǎn)品形成園林工具全系列

當(dāng)年租用廠房被客戶(hù)嫌棄,如今的童世鵬已經(jīng)擁有了永康、金華兩處生產(chǎn)基地,建起了現(xiàn)代化廠房,廠房面積超過(guò)43000多平方米。

童世鵬說(shuō),他可以自信的對(duì)外公開(kāi)說(shuō),自己沒(méi)有一分錢(qián)的銀行貸款?!皫啄昵敖◤S房的時(shí)候有貸款,后來(lái)還掉之后就沒(méi)有續(xù)貸了。一個(gè)是電動(dòng)工具的利潤(rùn)本來(lái)就不高,第二我也希望路子能邁得穩(wěn)健一些?!?/p>

最近幾年,童世鵬碰到的“暴利誘惑”并不是沒(méi)有,生產(chǎn)穩(wěn)定后,身邊不時(shí)有朋友用廠房抵押貸款,資金放貸收利息,或者進(jìn)入樓市、股市去套利,賺得體滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

誘惑再多,童世鵬頭腦卻很清醒,他依然走“老路”,一門(mén)心思做園林產(chǎn)品。

除了氣派的工廠,眼下童世鵬的產(chǎn)品也不再局限于油鋸,他投入1000多萬(wàn)元資金,進(jìn)行鋰電園林工具和鋰電電動(dòng)工具的研發(fā),并掌握了電機(jī)和控制系統(tǒng)等鋰電工具核心技術(shù)。

領(lǐng)翔機(jī)電目前已經(jīng)形成鋰電鏈鋸、鋰電割草機(jī)、割灌機(jī)、綠籬機(jī)、地鉆、發(fā)動(dòng)機(jī)等系列園林工具產(chǎn)品,年產(chǎn)園林工具50萬(wàn)臺(tái),銷(xiāo)往50多個(gè)國(guó)家和地區(qū),兩處生產(chǎn)基地每年總產(chǎn)值兩個(gè)多億。

和傳統(tǒng)的以汽油機(jī)為動(dòng)力不同,鋰電鏈鋸更加環(huán)保,也更加節(jié)省能耗,而且在使用過(guò)程中,也降低發(fā)動(dòng)機(jī)的噪音,客戶(hù)體驗(yàn)更加卓越,和加油相比,充電的方式也更方便、節(jié)能。

“我算了一筆賬,雖然鋰電鏈鋸售價(jià)在1000多元一臺(tái),價(jià)格是傳統(tǒng)油鋸的3倍,但是只要使用半年左右,客戶(hù)就能收回成本,之后就可以更省錢(qián)。”童世鵬說(shuō),他相信未來(lái)的市場(chǎng),創(chuàng)新才是通行證。

“在做工具之前,我家原本也做過(guò)滑板車(chē),浪潮經(jīng)濟(jì)中,賺了一波錢(qián)之后就沒(méi)有下一波了,后來(lái)為什么選擇做工具?因?yàn)槲覀儓?jiān)信,只要有人,就一定要用到工具,就一定會(huì)有市場(chǎng),所以未來(lái)我們還是會(huì)堅(jiān)持做老本行。”

大浪淘沙,前幾年一些盲目擴(kuò)張和投資的企業(yè)如今卻因?yàn)樨?fù)債過(guò)高,由于形勢(shì)變化而陷入困境,風(fēng)光不再,反倒是沒(méi)有一分錢(qián)銀行貸款的童世鵬一身輕松,讓人羨慕。