目前的政策并沒(méi)有完全意識(shí)到溫州資本這種長(zhǎng)期的不良習(xí)慣。這一次溫州金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)的設(shè)立至多只是解決了溫州資本投資的渠道問(wèn)題，但沒(méi)有解決溫州的產(chǎn)業(yè)定位問(wèn)題。即解決了出路問(wèn)題，沒(méi)解決方向問(wèn)題。溫州的產(chǎn)業(yè)方向是什么？溫州的民間資本應(yīng)該集中起來(lái)干什么？這個(gè)歷史性的問(wèn)題遲遲沒(méi)有得到解決，才造成溫州現(xiàn)在幾乎沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。因此，當(dāng)前最迫切的是對(duì)溫州的資本文化的教育，要從思維上改變溫州游資游擊性、分散性的特點(diǎn)。首先，要從輿論層面進(jìn)行反思。主流媒體的報(bào)道要直言不諱地把資本的投機(jī)傾向揭露出來(lái)，來(lái)喚醒這些資本的持有者和管理者。溫州人必須進(jìn)行反思，溫州模式在量擴(kuò)張時(shí)代是有優(yōu)勢(shì)，但在當(dāng)下是有缺陷，必須開(kāi)始發(fā)展有效的產(chǎn)業(yè)組織，強(qiáng)調(diào)品牌質(zhì)量意識(shí)。
第二，在金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)立過(guò)程中必須輔以相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制。政府對(duì)于新成立的民間資本管理機(jī)構(gòu)、小額貸款公司等金融機(jī)構(gòu)要加大限制其投機(jī)行為，通過(guò)強(qiáng)制性的監(jiān)管把民間資本引入實(shí)業(yè)。
第三，要引進(jìn)外來(lái)的金融機(jī)構(gòu)。西方一些優(yōu)秀的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)要落戶溫州，通過(guò)他們對(duì)產(chǎn)業(yè)投資的強(qiáng)烈意識(shí)來(lái)稀釋當(dāng)?shù)氐耐稒C(jī)文化，從而改變民間資本的流向，推動(dòng)溫州的金融轉(zhuǎn)型。事實(shí)上，金融也是產(chǎn)業(yè)。如果能把溫州金融的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成為有產(chǎn)業(yè)意識(shí)的金融機(jī)構(gòu)，溫州資本便能控制更多的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。豐富的民間資本加上有戰(zhàn)略意識(shí)的投資機(jī)構(gòu)才能推動(dòng)溫州金融歷史性的轉(zhuǎn)型。否則設(shè)立再多的機(jī)構(gòu)，也只是把小的游資變成大的游資，反而會(huì)強(qiáng)化投機(jī)的傾向。