相信很多助貸同行都有一個(gè)感受，目前助貸機(jī)構(gòu)的獲客成本跟前些年比可以說(shuō)是暴漲了數(shù)倍甚至是數(shù)十倍。

如何打破獲客瓶頸，成了助貸機(jī)構(gòu)急需解決的首要問(wèn)題。

一、助貸機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的獲客方式遇到了瓶頸

1.電銷(xiāo)

電銷(xiāo)是最常用的獲客方式之一，但是由于運(yùn)營(yíng)商出臺(tái)相關(guān)規(guī)則進(jìn)行管控，再加上電銷(xiāo)成本不斷提高，而且一旦停止成本投入，業(yè)績(jī)就會(huì)立馬下滑?？梢哉f(shuō)，電銷(xiāo)獲客也面臨著難題。

2.媒體推廣渠道獲客

隨著新媒體時(shí)代的到來(lái)，很多助貸機(jī)構(gòu)奉行“內(nèi)容為王”，通過(guò)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容鋪設(shè)到自媒體平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)方式為大多數(shù)助貸機(jī)構(gòu)所選擇。

但這其實(shí)也并不能完全做到精準(zhǔn)獲客。一方面，助貸機(jī)構(gòu)很容易受限于不同平臺(tái)的玩法機(jī)制，推廣起來(lái)束手束腳。另一方面，很多助貸機(jī)構(gòu)并沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)人員團(tuán)隊(duì)，浪費(fèi)了人力財(cái)力后，推廣效果并不如人意。

3.地推獲客

這是最常見(jiàn)最傳統(tǒng)的獲客方式。但它也有著覆蓋人群窄、需求不對(duì)口、信息收集片面、精度低且效率慢的問(wèn)題。且傳統(tǒng)地推獲客需要投入大量的人力成本，這對(duì)助貸機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)又是很大一筆投入。

融易數(shù)通助貸通地推系統(tǒng)批量獲客

以上這些營(yíng)銷(xiāo)方式相信大多數(shù)助貸機(jī)構(gòu)都嘗試過(guò)，但是效果并沒(méi)有想象得那么好。在這種情況下，助貸通地推系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。

助貸通地推系統(tǒng)的上線(xiàn)意味著，這是國(guó)內(nèi)第一個(gè)將渠道合伙人模式凝練成一套標(biāo)準(zhǔn)saas的獲客系統(tǒng)，深度打通了線(xiàn)上線(xiàn)下的渠道合作場(chǎng)景?？梢灾χJ機(jī)構(gòu)輕松布局“渠道合伙人運(yùn)營(yíng)模式”，解決獲客難題。

1.各類(lèi)推廣物料在指尖,讓渠道合伙人營(yíng)銷(xiāo)推廣更輕松。

每個(gè)渠道合伙人都有一套與對(duì)應(yīng)銷(xiāo)售綁定的智能物料系統(tǒng),各類(lèi)推廣物料在指尖,讓非銷(xiāo)售崗的同事,讓不懂產(chǎn)品技術(shù)的親朋好友,讓營(yíng)銷(xiāo)能力不強(qiáng)的老客戶(hù),讓沒(méi)空幫忙的上下游伙伴,都可以輕松地、專(zhuān)業(yè)地幫你轉(zhuǎn)介紹,讓每個(gè)人瞬間成為助貸機(jī)構(gòu)的推廣者。

2.實(shí)時(shí)跟進(jìn)客戶(hù)線(xiàn)索

讓渠道合伙人合作更透明協(xié)作:渠道合伙人和銷(xiāo)售高效協(xié)同配合,客戶(hù)成交更快線(xiàn)索獲取/跟進(jìn)過(guò)程公開(kāi)透明。我有一個(gè)客戶(hù)信息,銷(xiāo)售實(shí)時(shí)接收,銷(xiāo)售每一次的線(xiàn)索推進(jìn)都有記錄,我也可以隨時(shí)掌握線(xiàn)索的跟進(jìn)過(guò)程,跟到哪個(gè)階段,最后成沒(méi)成交一目了然

3.合理分配渠道合伙人獎(jiǎng)勵(lì)

讓渠道合伙人更有動(dòng)力。助貸通地推系統(tǒng)提供了完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,企業(yè)可以設(shè)置紅包獎(jiǎng)勵(lì)/推廣幣獎(jiǎng)勵(lì),紅包可提現(xiàn),推廣幣(積分)可換取相應(yīng)的實(shí)體/虛擬物品,讓每個(gè)渠道合伙人的利益得到保障。