2019工作要點是什么？
《工作要點》提出四項重點目標(biāo)：一是以完善住房公積金管理體制機制為基礎(chǔ)，提升住房公積金保障效能；二是以合作共贏為理念，加強住房公積金合作；三是以穩(wěn)健經(jīng)營為原則，提升經(jīng)營管理效能；四是以隊伍建設(shè)為保障，全面從嚴(yán)治黨，提升服務(wù)質(zhì)效。
管理體制機制方面有什么舉措？
《工作要點》明確提出，要深入推進住房公積金制度改革，完善住房公積金管理體制機制，實現(xiàn)住房公積金管理法制化、規(guī)范化、高效化。具體包括完善住房公積金管理辦法，建立健全住房公積金管理制度體系，加強異地住房公積金轉(zhuǎn)移接續(xù)服務(wù)，積極推進住房公積金異地繳存提取等。
住房公積金合作有哪些方面？
《工作要點》緊扣“服務(wù)中心、保障民生”的核心定位，提出要以合作共贏為理念，加強住房公積金合作。具體包括：加強與相關(guān)單位的合作，共同開展住房公積金繳交、提取、貸款等業(yè)務(wù)；加強與兄弟城市的交流合作，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補；加強與社會中介機構(gòu)的合作，共同為繳存職工提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
穩(wěn)健經(jīng)營方面如何要求？
《工作要點》強調(diào)要以穩(wěn)健經(jīng)營為原則，提升經(jīng)營管理效能。具體包括：加強住房公積金資產(chǎn)保值增值，提高投資收益率；加強資金管理，提高資金使用效率；加強內(nèi)部控制，防范金融風(fēng)險；強化電子化建設(shè)，提升管理效率。
隊伍建設(shè)方面有哪些舉措？
《工作要點》堅持黨建引領(lǐng)，以隊伍建設(shè)為保障，全面從嚴(yán)治黨，提升服務(wù)質(zhì)效。具體包括：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉；強化思想政治教育，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”；加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)明紀(jì)律，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；打造一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律優(yōu)良的住房公積金隊伍。
各分支機構(gòu)、科：
現(xiàn)將《滁州市住房公積金管理中心2019年工作要點》印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹落實。
滁州市住房公積金管理中心
2019年4月11日
滁州市住房公積金管理中心2019年工作要點
2019年是新中國成立70周年，是全面建成小康社會的關(guān)鍵之年，做好今年的住房公積金管理工作意義重大。全市住房公積金管理工作的總體思路是：以新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實市委市政府、省住建廳和市住房公積金管理委員會的決策部署，堅持用新發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)住房公積金管理，積極發(fā)揮住房公積金的住房保障和惠民作用，繼續(xù)實施穩(wěn)健的住房公積金使用政策，積極防范和化解資金運行風(fēng)險；以“管理規(guī)范年”活動為抓手，提升服務(wù)質(zhì)量和管理績效。
今年的目標(biāo)任務(wù)是：新增繳存人數(shù)25000人，實現(xiàn)歸集住房公積金30億元，發(fā)放住房公積金貸款8億元，住房公積金個人貸款逾期率控制在0.5‰以下，住房公積金個貸率逐步下降。重點做好以下工作：
一、防風(fēng)險，確保全市住房公積金高質(zhì)量運行
一是防范資金流動性風(fēng)險。繼續(xù)實施穩(wěn)健的住房公積金使用政策，嚴(yán)格控制住房公積金使用數(shù)額過快增長，逐步降低公積金個貸率，確保全市公積金月度收支平衡略有結(jié)余；繼續(xù)加強與商業(yè)銀行對接，做好到期融資還款準(zhǔn)備。二是防范內(nèi)部管理風(fēng)險。增強風(fēng)險研判能力，健全內(nèi)部管理制度，落實內(nèi)部管理工作責(zé)任制，堅持用制度管事。加強內(nèi)部控制，堅持住房公積金資金使用的受理、審核、審批相分離，嚴(yán)把資金使用關(guān)。加強內(nèi)審稽核工作，發(fā)揮內(nèi)審稽核作用，做到日?；?、重點稽核、專項稽核相結(jié)合。三是防范貸款逾期風(fēng)險。進一步加強貸后管理，按月催收到（逾）貸款，依法處置逾期6期以上貸款。四是防范信息化系統(tǒng)運行風(fēng)險。利用電子化檢查工具，定期開展風(fēng)險點排查。定期檢查、維護、更新信息系統(tǒng)，實行住房公積金管理數(shù)據(jù)異地備份。