來源：國是直通車
房租、工資、稅費、被取消的訂單……
一場仍在持續(xù)的新冠肺炎疫情，給中小企業(yè)生存發(fā)展蒙上陰影。房租、工資、稅費、被取消的訂單……所有的這些沉重的數(shù)字，讓不少中小微經(jīng)營者面臨前所未有的危機。
2月以來，從中央到地方已經(jīng)出臺多項政策，盡全力幫助中小企業(yè)渡過難關(guān)。但中小微企業(yè)、個體商戶乃至路邊攤主們，數(shù)量何其龐大，再合理的政策也無法照顧到陽光下每一個角落。許多企業(yè)和經(jīng)營者仍然面臨重壓。
一波債務(wù)來襲，中小微經(jīng)營者怎么辦？
如何更好地將幫助傳導(dǎo)到更多中小微經(jīng)營者手中，從而為經(jīng)濟增長、居民就業(yè)、社會穩(wěn)定提供保障？
北京時間4月26日晚，羅漢堂“議世堂”展開了一場跨國對話。
三位對話學(xué)者：
諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者、倫敦政經(jīng)學(xué)院教授 克里斯托弗·皮薩里德斯
清華大學(xué)國家金融研究院院長、前IMF副總裁 朱民
羅漢堂秘書長 陳龍
如何拯救中小企業(yè)？
如何在遏制疫情傳播的前提下，盡量拯救中小企業(yè)、保就業(yè)，是各國政府在抗擊病毒中必須解決的經(jīng)濟難題。
陳龍認(rèn)為，要戰(zhàn)勝疫情，各國不得不通過封城和嚴(yán)格的出行控制和社交隔離讓經(jīng)濟活動進入停滯狀態(tài)。當(dāng)經(jīng)濟陷入冬眠，它的末端組織——中小企業(yè)就會逐漸壞死，而壞死率超過一定閾值，經(jīng)濟會受到長期性破壞。
他認(rèn)為，本次疫情對經(jīng)濟各個部門均帶來巨大沖擊，特別是迫使經(jīng)濟從“接觸經(jīng)濟”轉(zhuǎn)向“距離經(jīng)濟”，這對中小企業(yè)會帶來三個方面挑戰(zhàn)：
第一，很多中小企業(yè)從事的是勞動密集型產(chǎn)業(yè)和“觸達型”服務(wù)業(yè)，在生產(chǎn)運營中難以保持社交距離。
第二，中小企業(yè)現(xiàn)金流薄弱。經(jīng)濟陷入停滯后，很多中小企業(yè)收入基本歸零。如果不能得到有效救助，長期隔離會導(dǎo)致很多中小企業(yè)倒閉。
第三，盡管多國政府已出臺紓困政策，但與大企業(yè)相比，政策如何向小企業(yè)有效傳導(dǎo)一直是讓各國政策制定者頭痛的難題。
皮薩里德斯介紹了英國的做法：目前主要有兩個措施，首先是政府負擔(dān)企業(yè)最高80%的人力成本，其次是為企業(yè)提供利息極低的貸款。
“在正常的經(jīng)濟環(huán)境下，中小企業(yè)成立和破產(chǎn)的循環(huán)也在不停發(fā)生，因此資助中小企業(yè)時，應(yīng)盡可能精準(zhǔn)滴灌那些能在災(zāi)后回復(fù)運營的企業(yè)?！?/p>
另一個問題是，疫情過后這些中小企業(yè)將面臨嚴(yán)重的債務(wù)問題。
皮薩里德斯表示，政府應(yīng)該免去部分或全部因疫情產(chǎn)生的債務(wù)。納稅人不得不為此買單，但這是公平的。就像很多人在疫情之中坐在家里依然領(lǐng)到全額工資，而一些企業(yè)和勞動者還在堅持在一線工作，例如醫(yī)療工作者或超市營業(yè)員，他們非常辛苦地工作，并且甘冒感染的風(fēng)險。即便災(zāi)后向一部分人征稅，從而減少一些企業(yè)的負擔(dān)，讓他們恢復(fù)競爭力也在情理之中。
朱民認(rèn)為，中國的救助政策分為三個層次。
第一是央行的貨幣政策，例如減低準(zhǔn)備金利率。其次是財政政策，主要是減輕企業(yè)的稅負和運營成本。最后是地方政府推出的一些消費刺激政策。
但他也表示，這些政策的前提是中小企業(yè)還能運營，然而疫情讓需求側(cè)受到嚴(yán)重打擊，很多企業(yè)根本沒有訂單和客戶。因此，政府的另一個當(dāng)務(wù)之急是刺激社會總需求。
數(shù)字技術(shù)和消費券立功了？
如何刺激社會總需求？一波消費券正洶涌澎湃地趕來。
根據(jù)不完全統(tǒng)計，目前已有約25個?。▍^(qū)市）發(fā)放了超過115億元消費券，其中有13個省市都放出了超過億元的“消費券大禮包”。
最“豪”的浙江省，有10個地市發(fā)了消費券，杭州市宣布發(fā)放16.8億元消費券時，不少人喊著“連夜趕去杭州”，可轉(zhuǎn)眼溫州就放出了18億元的更大紅包，不少已經(jīng)在半道上的人急剎車，又喊著要去溫州。
在消費券的背后，數(shù)字技術(shù)功不可沒。怎么通過數(shù)字技術(shù)精準(zhǔn)拉動線下實體消費，讓政策更聰明，這也是中國消費券能否成功的重要密碼。三位學(xué)者均認(rèn)為，數(shù)字技術(shù)是關(guān)鍵。
陳龍認(rèn)為，在救助政策觸達中小企業(yè)方面，數(shù)字技術(shù)大有所為。他以網(wǎng)商銀行為例稱，網(wǎng)商銀行為湖北商家提供了100億元為期12個月特別扶助貸款，還與25家金融機構(gòu)合作為850萬家中小企業(yè)提供了低息貸款。
此外，支付寶已經(jīng)幫助各級地方政府在50個以上城市發(fā)放消費券，通過數(shù)字技術(shù)精準(zhǔn)拉動線下實體消費。以鄭州為例，支付寶協(xié)助了發(fā)放了7500萬元的消費券，通過乘數(shù)效應(yīng)，帶動超過5.5億元的消費。
朱民認(rèn)為，以中小企業(yè)為代表的脆弱群體歷來難以得到金融服務(wù)，在疫情之下需要突破傳統(tǒng)的創(chuàng)新。央行數(shù)字貨幣是建立全新傳導(dǎo)機制的機遇，它可以直接為個人和企業(yè)提供信用擔(dān)保、流動性和現(xiàn)金，此次疫情可能會激勵央行加快行動。
皮薩里德斯認(rèn)為，中國在應(yīng)用數(shù)字技術(shù)上已經(jīng)領(lǐng)先世界，特別是數(shù)字金融領(lǐng)域。疫情將對西方經(jīng)濟體產(chǎn)生深遠影響。過去歐洲人對用數(shù)字手段做生意是抗拒的。一個多月的隔離強迫人們做出改變，加速企業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型。過去歐洲行動速度很慢，遠遠落后于競爭對手，喪失不少市場份額，疫情終于讓歐洲人醒了過來。
中小企業(yè)競爭力：并非想象中這么悲觀
在談及中小企業(yè)未來的競爭力，皮薩里德斯認(rèn)為“情況并非想象中悲觀”，盡管過去數(shù)字化讓很多大企業(yè)受益，但本地經(jīng)濟，特別是對個性化服務(wù)需求仍將存在下去。
陳龍認(rèn)為，“距離經(jīng)濟”是一次重大的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，將爆發(fā)大量新的機會：遠程醫(yī)療、遠程教育、在線娛樂和健身等都是等待創(chuàng)業(yè)企業(yè)開拓的藍海。歷史告訴我們，危機中蘊含著系統(tǒng)性風(fēng)險，也讓一些具有韌性的企業(yè)從中崛起。
維持就業(yè)至關(guān)重要
皮薩里德斯因研究就業(yè)市場搜尋和匹配理論獲得了2010年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎，他來評論疫情下的就業(yè)環(huán)境再合適不過。
對此皮薩里德斯表示，就業(yè)恢復(fù)的速度比就業(yè)損失的速度慢很多，這是因為就業(yè)市場的不對稱性。在正常環(huán)境下，市場中存在大量失業(yè)者、同時存在大量職位空缺，這是由于就業(yè)市場中存在著摩擦。一旦企業(yè)因疫情裁員，他們之后需要很長時間找到合適的員工。
一旦出現(xiàn)大量失業(yè)，就業(yè)市場將發(fā)生堵塞，人們不得不花費更長的時間尋找工作。因此與其讓大量員工失業(yè)，政府在事后提供就業(yè)支持，不如現(xiàn)在就提供經(jīng)濟援助，保證就業(yè)穩(wěn)定。這也是歐洲多個國家政府愿意負擔(dān)80%的人力成本的原因，維持就業(yè)穩(wěn)定對經(jīng)濟能否快速恢復(fù)至關(guān)重要。
朱民認(rèn)為，必須盡可能地保證人們在就業(yè)狀態(tài)中。德國一項研究顯示，如果卡車司機失業(yè)超過六個月，他們很難從事原來的工作。
政府在就業(yè)中扮演關(guān)鍵角色。朱民建議，在疫情期間提供培訓(xùn)項目，進一步提高全社會的總?cè)肆Y本存量，為中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提供支持，特別是增加人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的人才供給。
慘淡就業(yè)季，畢業(yè)生怎么辦？
今年新畢業(yè)的大學(xué)生面對這樣慘淡的就業(yè)市場該怎么辦？
皮薩里徳斯認(rèn)為，政府應(yīng)該向大學(xué)畢業(yè)生提供就業(yè)信息，包括經(jīng)濟發(fā)展和主要競爭經(jīng)濟體的信息，幫助他們在社會中找到適合自己的位置，減少就業(yè)摩擦。
皮薩里德斯說，回顧金融危機期間，金融專業(yè)的畢業(yè)生面臨更慘淡的就業(yè)市場。目前所有專業(yè)的畢業(yè)生們共同面臨這樣的疫情沖擊，他們需要更加耐心和樂觀。
一是耐心等待經(jīng)濟復(fù)蘇，這個疫情沖擊是暫時的，疫情平緩后經(jīng)濟復(fù)蘇時就業(yè)市場也會轉(zhuǎn)晴。二是，具備不錯的數(shù)字技術(shù)相關(guān)技能的畢業(yè)生可以更樂觀一些，他們依然可以找到合適工作。與此同時，學(xué)校也應(yīng)該開始前瞻性地思考向市場需求方向培養(yǎng)學(xué)生。
長遠來看，技術(shù)和自動化是否會讓更多人失業(yè)？
陳龍表示樂觀。他認(rèn)為，技術(shù)的發(fā)展史就是一部焦慮史，表現(xiàn)在三個方面：
第一，技術(shù)革命是改變?nèi)祟惷\最根本的力量。
第二，人類一直都缺乏想象力，不知道技術(shù)會如何改變自己。
第三，人類因此一直處于對技術(shù)改變自己的焦慮之中。
以史為鑒，技術(shù)進步不會減少就業(yè)崗位，但會帶來結(jié)構(gòu)性的就業(yè)摩擦，我們需要做的是幫助那些受到影響的群體，讓他們更快地獲得新的勞動技能，從而減少失業(yè)帶來的陣痛。