2022年3月1日,特大城市鄭州突然官宣:一口氣放出19項(xiàng)涉及房產(chǎn)相關(guān)措施,包括保障大學(xué)生在鄭安居,買房可獲補(bǔ)貼;鼓勵(lì)老年人來鄭投親養(yǎng)老,允許其投靠家庭新購(gòu)一套住房等等。

細(xì)細(xì)看來,這與上一輪“降準(zhǔn)降息降信貸標(biāo)準(zhǔn)、貨幣化棚改漲價(jià)去庫(kù)存”一模一樣的配方,只是鄭州打了頭陣。那么,這種“漲價(jià)去庫(kù)存”的模式如何呢?能帶動(dòng)鄭州樓市迎來小陽(yáng)春?jiǎn)??未來房?jī)r(jià)走勢(shì)又是如何呢?

要說起上一輪的“漲價(jià)去庫(kù)存”,那是在7年前。2014年,樓市一度陷入困境。后來借助漲價(jià)去庫(kù)存,房地產(chǎn)不僅走出泥潭,而且還創(chuàng)下新一輪大漲,除偏遠(yuǎn)三四線城市外,幾乎所有城市房?jī)r(jià)翻倍。

此時(shí),我們來不妨看看當(dāng)年漲價(jià)去庫(kù)存做出了多大的行動(dòng),又付出了多大的代價(jià)。具體如下:

第一步:取消限購(gòu)。

到2014年年底,全國(guó)除了北上廣深以及三亞之外,其他41個(gè)城市全部取消限購(gòu)。

第二步:松綁限價(jià),全面寬松。

2015年3月,央行聯(lián)合住建部等五部委發(fā)布樓市新政策,這就是著名的330新政:

首套房公積金貸款首付最低下降到2成,而二套房首付下降到4成,個(gè)人住房轉(zhuǎn)讓免征營(yíng)業(yè)稅的期限也由5年下調(diào)到2年。

第三步:大幅度降準(zhǔn)降息。

從2015年起,央行連續(xù)五次降準(zhǔn)5次降息,累計(jì)降息125個(gè)基點(diǎn),商業(yè)按揭貸款利率一度降4%以下,為前后10年的最低值。

于是,第四步終極大招來了:去庫(kù)存。

2015年年底,房地產(chǎn)去庫(kù)存被列為來年五大任務(wù)之一。自此,各大城市開始主動(dòng)上陣,從土地供應(yīng)、住房信貸、稅收優(yōu)惠補(bǔ)貼、購(gòu)房落戶乃至直接發(fā)放購(gòu)房補(bǔ)貼等層面,全面刺激樓市,政策之寬松,為后來者所難以想象。

第五步:三四線城市,棚改貨幣化。

僅靠貨幣松綁,并不會(huì)雨露均沾,三四線依舊低迷。因此,三四線迎來空前的定向放水:棚改貨幣化。

為此,當(dāng)時(shí)提出三年拆建1800萬(wàn)套棚戶區(qū)的目標(biāo),同時(shí)加大貨幣化補(bǔ)貼,從傳統(tǒng)的拆一補(bǔ)一的實(shí)物安置房,轉(zhuǎn)向了真金白銀的“發(fā)錢”。

我們要知道,這波政策出臺(tái),是在近兩年鄭州樓市大環(huán)境的鋪墊下,實(shí)屬必然。不說鄭州在放水,就目前全國(guó)利率下降來說就已經(jīng)形成規(guī)模,潛在樓市利好正在擴(kuò)大。

我們先不論政策會(huì)不會(huì)被打,但這波全面放松對(duì)于鄭州來說絕對(duì)是夠吃一波了。那么,對(duì)于鄭州樓市的回暖背景,我就做個(gè)簡(jiǎn)單概括:

說實(shí)話,現(xiàn)在鄭州利好政策真的太多了,我就不再一一列舉。當(dāng)然對(duì)于現(xiàn)階段市場(chǎng)流通困難肯定有了很好的對(duì)沖,既然供應(yīng)端難度比較大,那就從需求端階段,直接釋放需求。

目前鄭州正處于一個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型階段,各種規(guī)劃已經(jīng)逐步落實(shí):產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的雛形,鄭東新區(qū)、高新區(qū)等。

基于鄭州的這波房產(chǎn)政策,我得出的結(jié)論是:新房降價(jià)去庫(kù)存可能在6個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn),降價(jià)幅度在20%左右。

其實(shí)從2021年10月起,房產(chǎn)就出現(xiàn)了多如牛毛的真假救市,例如降首付、降利率、工抵房、精裝改毛坯等,還有高盛抄底房地產(chǎn)、發(fā)改委叫你買房等虛假新聞。

此時(shí)距離各地救市已過4個(gè)月了,從近4個(gè)月的商品房銷售數(shù)據(jù)看,救市政策全部失敗。今年2月房企最新銷售數(shù)據(jù)出爐后,我進(jìn)行了對(duì)比,top10房企的銷售額出現(xiàn)了前所未有的斷崖式下跌。

根據(jù)數(shù)據(jù):2022年2月28個(gè)重點(diǎn)城市商品房銷售面積同比去年下跌35%,而top10下跌比例擴(kuò)大到35%-55%。這說明了什么?說明中小房企在大規(guī)模地降價(jià)促銷,而品牌房企卻因?yàn)榉N種原因無法降價(jià)促銷,導(dǎo)致銷售額暴跌。

品牌房企的銷售額下跌速度遠(yuǎn)大于普通房企,說明品牌房企在災(zāi)難到來時(shí)往往撤離速度更加緩慢,船大難掉頭。因此解決商品房銷售面積的問題,除了原有的漲價(jià)去庫(kù)存模式以外,還必須創(chuàng)新改變。

我在去年就認(rèn)為2022年房企要加速回款,必須降價(jià)去庫(kù)存,全款可打7.5折,高首付可打8.5折,貸款買房可打9折,而2月份的銷售數(shù)據(jù)顯示,這個(gè)時(shí)間點(diǎn)會(huì)在六個(gè)月內(nèi)到來。

樓市政策見底,并不意味著歷史重復(fù)上演。畢竟,漲價(jià)去庫(kù)存固然能暫時(shí)緩解問題,但未來的代價(jià)極其高昂。只能說如今時(shí)代變了,環(huán)境變了,基本面變了,房地產(chǎn)的角色也變了。