樂(lè)視在實(shí)體經(jīng)濟(jì)和其他終端消費(fèi)行為上產(chǎn)生的金融生態(tài)鏈?zhǔn)鞘重S富的。樂(lè)視金融有望依托現(xiàn)有的平臺(tái)流量及品牌資源，去縱向拓展業(yè)務(wù)方向，最終形成自己的金融生態(tài)圈。在阿里騰訊京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之后，把生態(tài)做為首要戰(zhàn)略的樂(lè)視金融有望成為最后一個(gè)進(jìn)入金融領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)大佬。
但聞樓梯響，不見(jiàn)人下來(lái)的樂(lè)視金融，即將于近期外界亮相。據(jù)悉，其將通過(guò)首次溝通會(huì)，正式向外界公布在金融領(lǐng)域的戰(zhàn)略。這大概是其自去年8月份宣布成立后，頭一次對(duì)外正式公開(kāi)發(fā)聲。
是的，樂(lè)視這家平日里異常高調(diào)，熱衷用“發(fā)布會(huì)”的形式來(lái)宣講新產(chǎn)品的企業(yè)，在金融業(yè)務(wù)上卻保持了反常的緘默。這塊業(yè)務(wù)，被樂(lè)視掌門(mén)賈躍亭視作樂(lè)視的第七大生態(tài)，并挖來(lái)了原中行副行長(zhǎng)王永利委以重任，本來(lái)是有很多故事是可以描繪的。
拋去異常的低調(diào)不講，鑒于企業(yè)目前的體量和業(yè)務(wù)架構(gòu)，筆者認(rèn)為，在阿里騰訊京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之后，樂(lè)視金融有望成為最后一個(gè)進(jìn)入金融領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)大佬。原理很簡(jiǎn)單，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生態(tài)越完整，而本身所滋生的互聯(lián)網(wǎng)金融體系也越加具備生命力，而樂(lè)視，正是把生態(tài)做為首要戰(zhàn)略的一家企業(yè)。
傳統(tǒng)金融更多地是將牌照資源用好，使用人海戰(zhàn)術(shù)、通過(guò)更多的網(wǎng)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行展業(yè)。與傳統(tǒng)金融不同，互聯(lián)網(wǎng)金融講究輕便性，依靠技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，提升效率，并降低業(yè)務(wù)的邊際成本。
但是，并不是所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都會(huì)有深層次的互聯(lián)網(wǎng)金融基因，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)更多地是停留在流量端，也就是說(shuō)，只能構(gòu)建起初淺維度的互聯(lián)網(wǎng)金融。
舉例來(lái)說(shuō)，我們看到一些傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站借助自身的流量?jī)?yōu)勢(shì)，構(gòu)建了一個(gè)銷(xiāo)量不錯(cuò)的理財(cái)平臺(tái)，但它們的互聯(lián)網(wǎng)金融拼圖，也基本止步在此了，很難在此基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步的延展。
與之相應(yīng)的是，騰訊可以憑借海量用戶(hù)、豐富的數(shù)據(jù)資源，在理財(cái)通平臺(tái)之外，再建立起類(lèi)似于“微粒貸”這樣的授信工具或征信方式；又如螞蟻金服，可以憑借電商及支付體系，在余額寶之外，再構(gòu)建起花唄、借唄這一類(lèi)信貸產(chǎn)品，又或者是針對(duì)中小商戶(hù)提供的商鋪貸款等。
如前文所言，可以看到，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生態(tài)越完整，而本身所滋生的互聯(lián)網(wǎng)金融體系也越加具備生命力。從騰訊到阿里，再到京東和小米，這些企業(yè)基本都構(gòu)建起了自己完整的生態(tài)閉環(huán)，以這個(gè)生態(tài)閉環(huán)為基礎(chǔ)，再做點(diǎn)金融的事，是一生二，二生三，三生萬(wàn)物、水到渠成的事情。
回過(guò)頭來(lái)，我們看看樂(lè)視，這幾年其一直保持著瘋狂擴(kuò)張步驟，而這種擴(kuò)張中，也無(wú)形中幫助其形成越來(lái)越豐富的“生態(tài)”：從最初的視頻、文娛和體育等內(nèi)容，擴(kuò)張到了從電視到手機(jī)和汽車(chē)等方面的硬件，從軟到硬，從內(nèi)容到終端，正好構(gòu)成了更豐富的生態(tài)圈，而這個(gè)生態(tài)圈里，可以滋生的金融空間也在被拉大。
如果說(shuō)掌門(mén)人賈躍亭一直在期待著生態(tài)里的化學(xué)反應(yīng)，那么金融將會(huì)是最顯著的催化劑。
目前而言，樂(lè)視金融已經(jīng)在第一個(gè)維度上進(jìn)行了試水，也就是“財(cái)富管理平臺(tái)”，這也是京東在做金融時(shí)，選擇的首要著力點(diǎn)之一。在樂(lè)視今年9月份的“919樂(lè)迷電商節(jié)”中，樂(lè)視金融小有試水，創(chuàng)下了交易額超6億元的成績(jī)。對(duì)于一個(gè)屬于實(shí)驗(yàn)階段的金融平臺(tái)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)非常搶眼的數(shù)據(jù)，也算是充分驗(yàn)證了樂(lè)視金融的C端號(hào)召力。
樂(lè)視金融內(nèi)部員工認(rèn)為，這還是未用全力既達(dá)到的數(shù)據(jù)。919的時(shí)候，樂(lè)視金融的產(chǎn)品主要在商城進(jìn)行了銷(xiāo)售，并未有太多的品牌露出。但除了商城之外，樂(lè)視本身還有較多的終端體系，比如電視、視頻網(wǎng)站、手機(jī)等，以及樂(lè)視本身有極強(qiáng)的娛樂(lè)文化界IP資源，如果這些資源都用上的話(huà)，樂(lè)視金融將爆發(fā)出的影響力將是極為巨大的。
當(dāng)然，僅僅依靠流量和品牌優(yōu)勢(shì)，做線(xiàn)上的財(cái)富管理平臺(tái)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，畢竟零售只是金融生態(tài)的環(huán)節(jié)之一，只有將從零售到資管，再到支付等領(lǐng)域進(jìn)行穿插起來(lái)、縱向拓展，才是形成生態(tài)金融的最優(yōu)方法。
截止到10月中旬，作為上市公司的樂(lè)視網(wǎng)(44.530,-0.37,-0.82%)，其本身市值已經(jīng)達(dá)到了850億左右，而在上市公司體系之外，樂(lè)視控股仍有大量的產(chǎn)業(yè)布局，也就是說(shuō)，往外滲透的話(huà)，樂(lè)視可涉及到龐大的與其依附的實(shí)業(yè)體系，而往內(nèi)延展的話(huà)，又涉及到海量用戶(hù)在樂(lè)視版圖上的消費(fèi)行為，這過(guò)程中所滋生的金融行為，是異常豐富的。
舉例來(lái)說(shuō)，樂(lè)視的商品就完全可以向其顧客提供分期購(gòu)買(mǎi)功能，讓合格的客戶(hù)提前消費(fèi)，而這一功能可以同樂(lè)視金融打通，由樂(lè)視金融開(kāi)發(fā)出相應(yīng)的金融服務(wù)支撐。根據(jù)樂(lè)視官方公布的數(shù)據(jù)，樂(lè)視TV在整個(gè)2015年的銷(xiāo)量達(dá)到了300萬(wàn)臺(tái)，另外，到今年到9月為止，樂(lè)視手機(jī)的累計(jì)銷(xiāo)量已經(jīng)達(dá)到了1700萬(wàn)臺(tái)，而且依然保持著強(qiáng)勁上揚(yáng)態(tài)勢(shì)，這些商品，一旦同金融手段打通后，能夠形成互相促進(jìn)的姿態(tài)。
目前樂(lè)視金融已經(jīng)獲取了小貸、保理等方面的金融牌照，并在內(nèi)部對(duì)網(wǎng)絡(luò)支付進(jìn)行了試運(yùn)行。有意思的是，傳統(tǒng)金融人士在加入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域后，往往十分重視金融牌照的獲取，歸根結(jié)底，互聯(lián)網(wǎng)金融仍然屬于金融的范疇，合規(guī)性、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的警惕性仍然是十分值得注意的地方。
據(jù)筆者了解，目前樂(lè)視金融已經(jīng)形成了較為完整的戰(zhàn)略思路，也就是以生態(tài)金融為核心，包含了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)資管、網(wǎng)絡(luò)支付等領(lǐng)域，甚至是涉及時(shí)下最流行的財(cái)經(jīng)內(nèi)容方面的布局，估計(jì)相關(guān)的信息，有望在最近的發(fā)布會(huì)上正式對(duì)外公布。
此前，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)既有BAT這樣的大佬，也有小米、360?京東這樣的小巨頭加入戰(zhàn)局，目前來(lái)說(shuō)，巨頭們已經(jīng)都或多或少地涉足了互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，而樂(lè)視金融算是這一波互聯(lián)網(wǎng)巨頭互金熱潮的關(guān)門(mén)之作?？上胂蟮氖?，樂(lè)視金融有望依托現(xiàn)有的平臺(tái)流量及品牌資源，去縱向拓展業(yè)務(wù)方向，最終形成自己的金融生態(tài)圈。（新浪綜合）